香当网

知己知彼，方能百战百胜 ——南京房产行业广告监控 中国房产市场正面临着整合裂变的历史机遇。随着房产品牌时代的来临，专业推广公司及其行销推广经验越来越被重视，房产广告也成为众多推广公司、开发商争相研究的课题。 20

宋先道教授广告学 2. (本页无文本内容) 3. 第一章 广告和广告学 美国人说：“我们呼吸的空气是由氧气/氮气和广告组成的。”现代广告已从“术”的阶段走向“学”的阶段。 4. 第一节 广告定义及其组成要素

1. 一个广告人的自白大卫·奥格威 著CONFESSIONS OF AN ADVERTISING MAN 2. 大卫·奥格威 生于1911年，英国人。曾就读于牛津，但最后像很多大神一样退学了。做过厨师

1. 万华地产万华国际社区品牌广告与营销 2. 第一部分：中国第四城 第二部分：新美国风格 第三部分：治大国，若烹小鲜 第四部分：奠定理想的基石 3. 第一部分：中国第四城 4. 一、素描成都 九天开出一成都，万户千门入画图

1. 北京电信163/169拨号接入广告策略北京阳光加信广告公司 2001.71 2. 品牌的定义 广告传播目的 竞争对手分析 目标消费者 我们现在何处 我们将往何处 创意核心概念 支持点 必备条件 目录2

1. 好好学习，天天向上 ——广告人职业生涯规划与成长2001.6.27 程峰心得，与您共享1 2. 恭喜你选择了广告业 想要学什么？ 发挥创造力 Vs 掌握沟通技巧和管理能力 想要干多久？

1. “ 碧桂园 ”品牌形象广告策划提案客 户：碧桂园物业发展有限公司 撰 写：广州思源广告有限公司 日 期：1999年12月17日思源 2. 目 录一、 六、 二、 七、 三、 八、 四、 附件１

宣揚企业理念与企业文化。 树立良好的市场口碑和品牌效益。广告规格：2分钟小专题 4. 文案創意表达企业精细精神的——（画展篇） slogan：专注品质，近乎苛求！福美特房产公司，为你生活的每一吋空间精益求精。 在法国

我 与广告 的故事就此展开 10. 广告学高考后 我考取漳州师范学院新闻系广告学 专业 开始专业的广告求学之路高考后 我考取漳州师范学院新闻系广告学 专业 开始专业的广告求学之路 11. 广告学 12

1. 智能达复读机广告 传播策划 2000年6月12日 采纳智能达项目组 2. 目 录 一、传播策略 二、广告阶段流程图 三、广告主题 四、具体的实施策略 五、媒体策略 3.  （一）传播策略： 4

我们是．．．MANTIME 木太广告 2. 深圳木太广告公司是： 一个学习型的广告公司 主要成员来自国际（4A）广州（4A）广告公司 3. 木太理想： 结合中国特色的经济市场， 做有销售力的广告 4. 深圳木太主要成员曾经服务的客户：

1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by： Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever

1. 科龙/华宝空调广告语测试 定量分析报告北京电通广告有限公司二零零零年十月 2. A.研究背景---------------------------------------------------

1. 丹枫白露 广告推广策略提案 2. 怎样让金钱为你工作？富人从不为钱工作，而只让钱为自己工作。任何投资都是为了这个目标，但，结果不同。 3. 关于产权酒店产权酒店，主要可分三类： 时权酒店

1. TCL 企業內訓 市场营销与广告策划 朱 成 编 1 2. 綱要企業經營 策略之意涵 市場區隔與產品定位 廣告管理 促銷活動總論 2 3. 1.0 企業經營與行銷想法3 4. 1.1 策略 想法策略4

荷兰喜力（Heineken）食品饮料公司喜力（Heineken）啤酒北京市场暑期推广广告策划方案日 期:2002年1月 北京××广告有限公司 2. 客户主管：唐一洁 市场调查：杜晶/罗媛/郭凯 广告创意: 江雷/李硕

中国（南京）卓越形象创意公司 “长江之家”品牌专案小组 2000年6月7-9月广告运动企划提案遵循客观规律 建立长效品牌 2. 目录客观存在的科学规律我们现在的位置本阶段的广告传播目标为达成目标而制定的广告策略广告表现计划广告媒介计划

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

1. DDB CHINA© 2001.02 DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服

1. DDB CHINA© 2001.02 DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服