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 企业内部分析-组织分析

内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。 内部战略因素:公司的那些关键的优势和劣势,能做好什么,做不好什么? 决定了企业能否抓住机会,逃避威胁。

2012-11-23    13690    0
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 诊断报告初稿

1. 兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 (讨论稿)北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … …

2010-02-17    2623    0
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 其他利于品牌建设部分

05%也是在1个月或3个月前。 2、基层员工对公司业余活动的参与性:有81.55%的员工认为公司缺乏丰富多彩 的娱乐活动,普遍反映“公司好久没有活动了”,而对活动的参加,都表示 “视作息制度而定”积极参与。

2012-11-14    28586    0
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 武汉大学-《市场营销管理》教案

卡125倍恩公司的雷切德和哈佛商学院的萨塞尔所做的关于客户维系的研究,计算了 在客户背叛率降低5%的情况下,平均客户生命周期内给公司带来的利润流量的 净现值,两者比较,得出客户背叛率对公司利润的影响 12

2009-03-21    18079    0
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 某VIP会员项目规划

VIP会员可行性分析 3. 一 VIP会员实施意义 形成自己稳定的客户群体,培养顾客的忠诚度,借助会员的影响力,使促销活动达到最好成绩效果,进而提升企业形象。顾客 会员 4. 二 VIP会员实施支持条件 1、进销存系统中

2011-11-16    30642    0
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 怎样做好优秀的班组长PPT

1. 怎样当好优秀的班组长 2. 序言 班组是企业的细胞、是企业组织生产经营活动的最基层单位;而作为最基层的“领导”——班组长,他汇集多种角色于一身,既是一线战斗的直接组织者和指挥者,也是主管人员命令

2019-04-19    2474    0
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 养生堂——阳光计划

1. 养生堂——搜狐 阳光计划合作方案搜狐爱特信信息技术有限公司上海分公司 地址:上海市淮海中路283号香港广场 南座1504室 邮编: 200021 电话:(86 21)63906911 传真:(86

2011-12-10    17474    0
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 四川联通165上网优惠推广策略

阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2001年2月26日1成都阿佩克思广告有限公司 2. 第一部分:背景及目标一.背景 为扩大联通165的客户量,联通公司将利用3月中旬联通网络公司周年时机推出上网

2010-01-02    4251    0
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 MTP—经理人管理才能发展

的技巧能力等态度 愿意做指在此工作中应具有的观念、特质、意愿等. 51. LBS李宝顺*2.制定培育计划 公司需求本公司需求个人需求※制订计划的程序 .确定培育的要点 .要训练什么?培育的要求=工作资格条件-已具备能力

2012-05-01    30943    0
P100

 广告策划学教案PPT课件

由广告的构成要素可以得出广告的具体含义: 广告是广告主(企业)以付费的方式,将其观念、商品或服务等通过大众媒体向特定的对象进行的信息传播活动。 7. 三、广告的特征(二)是付费宣传(三)是一种非人际传播(四)具有特定的信息内容(五)采用说

2019-03-22    1428    0
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 维格尔美容套餐整合营销执行案

维格尔美容套餐 整合营销执行案成都市金鹰广告装饰公司 成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2000/3/29Date1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合

2009-09-11    7403    0
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 以价值为核心的财务报表分析ppt

以价值为核心的财务报表分析 2. 目录01 公司财报分析框架02 公司战略与公司财报03 公司财报分析04 总结 3. 01 公司财报分析框架 4. 1.1 公司的目标:为价值而生公司创造价值的概括:在本金安全的前提下,投入现金,收回更多的现金

2019-02-24    1214    0
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 软件项目管理

软件项目管理 Cost Management Version 2.0 2. 成本管理的基础知识任何公司或任何项目的最终目的几乎都是为了某种商业利益,但又该如何去衡量我们在项目中各种资源的投入,又该如何

2010-12-10    20924    0
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 现代项目管理

IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*现 代 项 目 管 理 2. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节

2012-02-10    8285    0
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 054IPMP项目管理

IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*现 代 项 目 管 理 2. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节

2011-01-05    29210    0
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 战略管理2002第4章

二、战略是一种取舍 三、战略建立在独特的活动上 四、重新认识战略 本节内容主要选自波特“战略是什么”一文。其中一些表述是波特的个人见解。 4. 战略的基本界定公司为之活动的终点,实质是将一个公司与其环境建立联系。 采取

2011-11-04    10557    0
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 企业公关管理

企业公关的使命目标:制定一项周密而系统的计划以激发和改变主要目标公众的行为。 公关的对象:媒体群体、消费者群体、政府群体、合作伙伴、公司内部员工 益处: -创造和强化对企业有利的舆论 -将目标受众的消极态度转变成积极的信仰 -把敌对或批评的意见转化为中立

2011-03-26    28642    0
P129

 项目总体报告

项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19948    0
P129

 实达总体报告

项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2009-05-13    8489    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

市场营销及销售体系内部协调运作的界面和程序 销售体系和市场营销之间,以及和集团总部、各地分公司、产品分公司及其他职能部门的界面及协调关键部门的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技

2012-11-08    4826    0
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