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1. 第13章 跨国公司税收筹划 概述 2. 一般方法 3. 利用避税地 4. 转移定价 2. 第13章 跨国公司税收筹划随着经济全球化的不断深入，以及我国重返世界贸易组织，跨国企业面临着新的挑战和机遇。

11亿元。 5. 关键词二：跨越发展坚决贯彻省公司工作要求，以“转型、对标、三互”为抓手，落实“四个常态化”工作要求。目标坚定全年实现业务收入26207万元，完成省分公司预算（23845万元）的109.91%

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Consultant-Management Consultant Expert深圳杰思管理策划有限公司编制  1     作业1：条款里哪些地方体现了“顾客为中心”？ 作业2：条款里哪些地方体现了“策划”？

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Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果 业务计划 采取适当的 改正措施 产品计划战略计划的执行与控制 3. 公司战略计划 确定公司的任务 确定战略业务单位（SBU）

宣传员 信息员 开发员信息资源管理部 2. 提 纲一、综合调研 二、房地产开发商、地产项目、销售公司、物 业管理 三、家具、家装、建材、家居饰品市场 四、大型物业社区综合回访、行业动态 五、具体项目洽谈

之中，这就是《日本的管理艺术》、《Z理论》、《公司文化》和《成功之路》，正是这四本著作成了企业文化理论的奠基之作。 4. 组织文化产生的历史背景 《公司文化》一书的作者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔毫不掩