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 广告公司人力资源管理

2001。7。家外之家广告公司的人力资源管理思考 2. 组织形态的发展 3. 广告公司的组成核心人People产品:创意/广告策略 服务:业务/媒介/制作 原料:市场调研/企划 4. 广告公司的产品核心沟通Co

2011-08-15    26865    0
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 2009星传媒体公司简介

1. 星传媒体公司简介 2009年11月 上海 2. Our Family 隶属法国阳狮集团 3. 5800 people – 74 markets – 104 offices 在74个国家或地区设有104间分公司,5800名员工Our

2009-07-01    7655    0
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 聯想公司的配送管理培訓

1. 客户维修服务部林学胜 配送管理2. 为何开发此门课程?配 送 管 理3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配 送 管 理<li

2009-03-02    15178    0
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 商务公司PPT模板(好用)

1. PowerPoint Template2. ContentsClick to add Title1Click to add Title2Click to add Title3Click to add Title43. Hot TipHow do I incorporate my

2010-01-20    30384    0
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 公司实用简洁ppt模板

公司实用简洁ppt模板

2019-07-23    2142    0
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 009咨询公司知识管理

1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra

2009-03-18    13660    0
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 广告公司的业务统筹与运作流程

1. 广告公司的 业务统筹与运作流程----希望工作上的沟通就象水在一条没有接缝的管道里流动1 2. 一、为什么我们需要作业系统系 统: 一种明确的工作规范。 好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形

2011-09-26    24376    0
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 世纪坐标广告公司简介

创意解决问题 3. 公司概况 Company general situation 4. 世纪座标广告有限公司成立于1997年,注册资金100万元人民币。 作为一家以策划为先导、以平面设计见长的专业广告公司,我们通

2012-03-05    6889    0
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 某公司人力资源管理报告ppt

1. 人力资源管理-主报告科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养

2019-01-07    3458    0
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 广告公司的业务统筹与运作流

1. 广告公司的业务统筹与运作流程1999/9/4 龙之媒北京研修班1 2. 作业(一)请按顺序列出你心目中最好的6家广告公司包括境内、境外 不分外商、本土2 3. 结果统计(一)公司名称 选票数目3

2012-04-08    9219    0
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 ××公司人力资源管理解决方案

大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源 信息数据  下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据

2012-04-18    26971    0
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 东星文化传播有限公司简介

1. 广州东星文化传播有限公司 广州高校整合营销最佳合作伙伴 2. 第一部分走近东星第二部分东星媒体第三部分东星公关 第四部分第四部分东星案例 3. 走近东星团队优势公司不仅依托于中山大学传播与设计学院公共关系学系

2012-04-18    2142    0
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 XXXX药业有限公司商业提案

青海绿色药业有限公司商业提案 2. 目录公司背景/大黄的技术背景 企业面临需要解决的问题 我们解决方案的思路 市场现状简单分析 绿色药业现状分析 下一步该怎么做? 财务分析 中观咨询公司 3. 公司背景“青海

2012-10-03    21259    0
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 广告公司的内部组织与人员配

1. 广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)主讲:曾华钧 上海灵狮广告有限公司 1999年6月26日1 2. 广告公司做什么?服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告

2012-09-16    17862    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining 3. 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是

2009-01-24    23055    0
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 M公司培训案例分析

1. M公司培训案例分析 2. M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计

2010-08-07    17259    0
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 广告公司如何对员工进行培训

1. 广告公司如何对员工进行培训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12663    0
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 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

1. XXXX移动公司 绩效管理 2. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤

2010-12-20    30843    0
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 第一讲公司战略概论

1. 财务战略与规划南京大学商学院 博士生导师 杨雄胜 2. 第一讲 公司战略概论 3. (本页无文本内容) 4. 1. 战略定义: 战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成:

2009-09-11    18713    0
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 公司金融专题:兼并收购

第十一章 公司金融专题:兼并收购 11.1 兼并收购的理论 11.2 兼并收购的实践 2. 11.1 兼并收购的理论 一. 兼并收购的内涵与外延 二. 协同效应—并购的理论解释之一三. 公司控制—并购的理论解释之二四

2011-01-16    3506    0
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