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 第二十六章 公司财务模型和长期计划

1. Chapter Outline26.1 What is Corporate Financial Planning? 26.2 A Financial Planning Model: The Ingredients 26.3 What Determines Growth? 26.4 Some Caveats of Financial Planning Model

2010-12-26    9632    0
P44

 科尔尼-公司简介及咨询顾问职业生涯发展

1. “Strategic management consulting – the A.T. Kearney perspective” Warsaw, May 28, 2001Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w WarszawiePresentationa

2009-04-14    5226    0
P27

 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页

制的作用弹性。 在对现行的薪资体系分析的基础上,对薪酬方案做合理的调整,适应公司未来的 发展。xxxx科技实业股份有限公司薪酬改革建议方案 2. 行政综合管理部第*页xxxx科技现行薪酬体系的分析 通

2009-02-18    8206    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

2006年10月16日XX创业投资有限公司 薪酬激励方案(讨论稿) 2. *一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平

2011-08-19    31069    0
P142

 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页

1. 人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司 DEVOTION 2. 本次交流的话题——为什么要做 ? ——做什么 ? ——如何做 ? ——谁来做 ?DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征

2010-10-04    15409    0
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 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

“组织发动机” 人力资源管理的核心环节: 绩效管理孟凡宇 总裁 2004年10月13日 昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系

2012-04-05    25429    0
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 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

有利于节约原料、最终产品及副产品的运输费用一贯优质的原油质量 合理的原油采购价格生产规模大 生产的技术含量高、效率高 生产能力利用充分 高附加值的产品 高附加值的副产品与主要用户的长期合作关系 高零售覆盖面

2012-11-23    17065    0
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 波士顿管理咨询公司-黑龙江移动咨询资料

1. 中国移动通信集团公司黑龙江移动省公司 品牌实施项目启动会 二OO四年六月七日THE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今天的会议目标分享我们对本次品牌实施项目背景及要求的理解

2009-09-01    23853    0
P29

 中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计

中国人寿徐州分公司 销售员工薪酬制度设计指导老师:杨 彤 答 辩 人 :徐 春 2. 整体思路公司整 体概述问题诊断追究根源薪酬设计 3. 中国人寿保险股份有限公司发展总体概述 公司总体情况 公司发展历程

2010-12-23    16448    0
P16

 002Meeting-Feb02-波士顿咨询顾问公司服务模式的启示

1. 波士顿咨询顾问公司服务模式的启示 南洋林德年终会议 2002年2月1日北京南洋林德投资顾问有限公司 2. AGENDABCG’s Achievements BCG’s Strategic

2009-01-18    11523    0
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 2012-第三方公关公司价值分析及启用计划-@枫桥PPT创意坊

1. 第三方公关公司价值分析及启用计划 维思盛世品牌营销顾问有限公司 * 2. 公关公司的营销价值协助公司抢夺行业话语权及舆论制高点,提高媒体曝光与品牌美誉度 加强品牌与核心媒体之间互动的高度、深度及频次

2010-05-11    23341    0
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 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11351    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2012-09-26    9678    0
P37

 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范

1. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载序  

2009-08-17    18742    0
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 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页

1. 哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 序   大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态

2009-08-19    18280    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2009-10-24    7756    0
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 哈尔滨候车亭资源批发商--哈尔滨欣宝隆广告公司简介

1. (本页无文本内容) 2. 媒体位置公司简介31媒体介绍343332广告价格 3. 哈尔滨欣宝隆广告有限公司成立于2000年,是哈尔滨市户外公交候车亭媒体工程的中标单位,独家拥有哈尔滨市繁华商业区十余条黄金街路的公交候车亭广告媒体

2009-01-04    5162    0
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 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

1. XX市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未

2010-10-11    23159    0
P15

 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强

2009-10-16    17567    0
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 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61

移动集团公司拟对彩信、百宝箱、WAP和音信互动这四项新业务进行市场调查。 调研重点是了解消费者对于这些业务的使用行为和态度,从而对这些新业务进行改进,提高业务的普及率和使用量。 AC尼尔森公司有幸受委托承担了此调研任务。

2012-01-04    22387    0
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