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1 如何理解围绕中国经济新常态、发展方式转变所提出的一系列战略布局？诸如拉动内需、大数据、互联网、 “大众创新，万众创业” ，中国制造 2025 计划。习近平指出中国经济呈现出新常态， 有几个主要特点： 一是从高速增长转为中高速增长。 二是经济结构不断优化升级， 第三产业消费需求逐步成为主体， 城乡区域差距逐步缩小， 居民收入占比上升， 发展成果惠及更广大民众。三是动力转换，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。四是挑战增多， 面临新的挑战， 一些不确定性风险显性化。习近平提出了 新常态将给中国带来新的 4 方面的发展机遇。

deaf, she found another way to see and hear. （二）阅读所给材料，选择正确答案。 Many students find it is not easy to study

守土尽责，筑牢疫情防控安全线 ——抗疫先进集体事迹材料 自疫情防控阻击战打响以来，X 市场监督管理局坚决贯 彻落实习近平总书记关于疫情防控工作重要指示、批示精 神，严格按照党中央和国务院决策部署，认真落实省市委有

大木瓜村位于忻州市五台山的北麓，有村民 518 户 1220人，党员 39 人，建档立卡贫困户 101 户，2018 年实现了整村脱贫，全村上下人和气顺、齐心思进。但是，随着村里发展水平逐步提高，党员对村级事务讨论插不上嘴、思想跟不上趟、办法拿不出手，不敢干、不会干的问题越来越突出，明显制约着全村发展、影响了支部战斗力。群众说村里干部、党员是“揽了瓷器活、没有金钢钻，只会跟着走、不会领着干”。

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1、内部环境 （1）治理结构 公司应依据《公司法》、《证券法》等相关法律法规及规范性文件的 要求建立由股东大会、董事会、监事会组成的治理结构，公司股东大 会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、主决策机构和监督

年终企业财务工作总结 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提 供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工 作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资 金为纽带，不断提高财务服务质量。在

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第 1 章 总纲 企业管理制度导论 一．企业的管理模式 任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部 环境

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陷、线缺陷 和面缺陷三类，它们都会造成材料的晶格畸变。 点缺陷是指呈点状分布的缺陷，包含有空位、间隙原子和置换原子等，它对材料中的原 子扩散、固态相变，以及材料的物理性能（电阻、体积、密度）等都会产生重大影响。过饱

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监督是否实现有效分离；权责是否对等；是否建立健全议事决策机制、 岗位责任制、内部监督等机制。 （三）内部管理制度的完善情况。包括内部管理制度是否健全； 执行是否有效。 （四）内部控制关键岗位工作人员的管理情况。包括是否建立工