香当网

 公司中层干部竞聘管理办法 一、 目的 充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。 二、 原则 坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。

  县农电公司绩效考核管理办法(试行)     　 　　总则：为强化公司内部管理，规范员工行为，确保公司经营、安全生产指标的实现，根据历年用电构成、用电指标（电费、电量、线损、均价）完成情况和今年市

应收账款管理办法 （2021年） 第一章 总则 第一条　为加强公司应收账款催收工作，明确应收账款催讨责任，加快资金回笼，提高资金利用效率，减少坏账损失，保证现金流畅通，特制定本办法。 第二条 应收账

2021年公司炼化企业安全环保教育管理办法 第一章总则 第一条为规范炼化企业安全环保教育工作，提高全体员工安全环保素质，防止各类事故发生，保护环境，减少职业危害，制定本规定。 第二条本规定适用于股份公司各炼化企业，销售企业可参照执行。

公司职工竞争上岗管理办法 　　一、公司职工竞争上岗管理办法总则 　　为进一步推动公司深化改革、转换机制，适应市场竞争的要求，依据集团公司《“十五”期间减员增效工作指导意见》，结合公司实际，制定本办法。

公司销售绩效考核管理办法及细则 　　(一)考核指标: 　　1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格持续率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客持续率。

 武汉某***有限公司 员工招聘管理办法 武汉市麦立金企业管理咨询有限公司 二零零四年十月 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附

办 法 文件编号： xz04-009 1、目的： 了加强对公司车辆及驾驶员的管理，合理管控费用支出，整合资源防止不必要的浪费，有效支持并效劳于公司的各项工作，提高车辆的使用效率。 2、管理原那么： 有效管理，确保支持保障体系。

公司应收款项管理办法制度 第一章总则 第一条为了加强X公司（以下简称公司）应收款项管理，有效防范财务风险，提高应收款项周转效率，根据《企业内部控制配套指引》《省属企业风险管理应用指引》以及公司的《章

 tw有限公司 培训管理办法 2010年6月 目 录 第一章 总则 1 1.1培训宗旨 1 1.2培训原则 1 1.3培训目的 1 1.4培训对象 1 1.5培训资源 1 1.6培训课程 2 1.7培训的组织者

XX证券有限责任公司绩效考核管理办法（试行） 第一条 考核目的 为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。 本办法旨在对部门及员工

**移到分公司关于试用干部的管理办法 时间：2005年11月23日19:38 第一章　总　则 第一条　为建立科学规范的干部任用制度，培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍，根据有关规定和本公司实际需要，制定本办法。

公司钢铁产品质量事故管理办法 第一条? 为不断提高公司质量管理水平，增强广大职工的质量意识，加强钢铁产品质量事故的管理，减少和防止质量事故发生，特制定本管理办法。 ??????? 第二条? 产品质量

新闻实业集团公司员工绩效考核管理办法 　　1.0目的 　　规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工。 　　2.0适用范围 　　适用于实业公司全体员工的绩效考评工作。 　　3.0职责 　　3

  市容环卫管理公司保洁员管理办法  为确保完成我街大城管工作目标任务，加强对保洁员的管理，确保道路干净整洁，经公司研究制定如下管理办法。 一、保洁员系指在市容环卫公司从事清扫保洁、捡拾白色垃圾、管理公厕等工作的人员。

公司工装、模具、夹具、检具管理办法 　　公司工装、模具、夹具、检具管理办法  　　加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随

  在编员工绩效考核管理办法   一、总则   为规范公司对学校在编员工的考察与评价，特制定本制度。   二、考核目的   1、对公司内部的学校在编人员强化管理，形成以考核为核心导向的人才管理机制；

XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法 第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。

国有企业公司招标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范X公司（以下简称“公司”）招标采购行为，确保采购质量，降低采购成本，提高招标工作效率，依据《招标投标法》及其实施条例、规章、规范性文件和公司采购管理

2021年度某公司微信群管理办法 微信群管理办法 第一章总则 第一条为适应我团队的发展需要，充分发挥微信对外宣传和信息交流的积极作用，规范管理，树立良好的团队形象，结合实际制定本办法。 第二条微信管