瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
瑞通管理咨询公司 2002年5月24日1 2. 北大纵横的背景和经验北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于1996年，是国内首家注册的管理咨询公司，是国内成立时
2010-05-12
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P26 P40 2011-《某机构公司简介》-@红策划
(本页无文本内容) 4. 什么什么的公司创建于2002年初，注册资金1500万元，旗下拥有XXXXXX广告公司、XXXXX国际公关顾问公司、驭驾先锋驾控管理公司等多家子公司。经过几年的跨越式发展，公司现已成长为人数近50余人，年营业额超8
2011-12-07
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P95 中国平安保险公司--如何进行有效训练
1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的，成年人的学习原理，训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员
2009-08-17
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P53 我公司CEO编写来培训高层主管的
1. 公司使命 2. 企业使命客户满意 Customer Satisfaction 廉洁正直 Integrity快速团队 Speed Organization 持续改进 Continuous Improvement
2012-02-21
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P28 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源
*重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料和信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈
2009-06-26
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P53 某公司企业文化建设咨询报告
京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8基本工作思路XXX置业有限公司委托北大纵横管理咨
2011-08-02
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断，不针对任何部门和个人 3.
2012-06-26
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P148 东滩公司发展战略定位综合2
1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的
2009-01-06
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P148 东滩公司发展战略定位综合
1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的
2010-05-03
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
业平均财务数据计算-5.5%+20.5%变动百分比价格降低保持损益平衡所需的销售额 10. 在很多公司，价格度没有得到良好的管理其中一些原因如下： 过去，在大环境发生变化之前，企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报
2010-01-17
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P34 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告
从2002年起，中国证监会要求上市公司要按季度披露财务报表 中国应该取缔一半的会计师事务所以规范资本市场 思腾思特管理咨询（中国）有限公司首次在《财经》杂志公布了中国1080 家上市公司的经济增加值（EVA）排名
2012-08-15
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。华夏基石人力资源顾问有限公司 China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书（二零零四年九月，中国北京）
2011-07-16
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P79 电信公司内训教材成为企业人
9. 珠海电信培训中心广东电信实业集团珠海市有限公司观念 —态度— 行为 10. 电信培训中心A主管：这是一个好机会，本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。 B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什
2011-09-07
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P88 公司理财第三章（进修班）
1. 茅宁《公司理财》第三章第三章 长期投资决策分析第一节 长期投资决策分析基础 第二节 投资决策评价方法 第三节 投资决策评价方法的应 用与推广 2. 茅宁《公司理财》第三章望春花公司长期投资决策从
2012-03-03
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P149 某国际知名咨询公司--薪酬体系的设计与管理中文
薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5. 人是任何企业中最关键的资源，没有了他/她，公司 的财力、物力均不能得到最佳的发挥 People are the key resource in any
2011-04-12
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P49 XX房地产公司销售中心培训讲义
专精至诚 百年纬联纬联地产顾问（重庆）有限公司销售中心培训讲义 2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析 3
2009-06-12
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
我国商业银行 公司治理监管实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点（基本定义）公司治理的定义 ※公司治理，按照巴塞
2019-04-29
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P113 第六章保险公司组织与管理
北京大学经济学院1《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 2. 第六章 保险公司组织与管理第一节 保险公司的组织形式 第二节 保险公司的设立、变更与终止 第三节 保险经营规则 第四节 保险公司的业务经营 第五节 再保险2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授
2011-02-14
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要
2019-05-05
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案二零零二年八月 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务
2012-02-22
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