宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合
2012-11-20
6338
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11663个资源
P126 P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合
2009-05-23
7390
0
P15 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1
几个薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标： 劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才
2011-02-20
2540
0
P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者促导者 经纪人监理者 生产者 协调员 指挥者 动力 适应 政策驱动
2010-12-22
23118
0
P9 百灵时代广告有限公司(地铁、巴士、万达影院等户外媒体)
百灵时代-集团简介 百灵时代广告有限公司成立于2008年； 目前控股广州百骏地铁广告、佛山百骏广告、成都百骏广告、沈阳百灵广告、都会巴士广告、奥狮广告、希视多媒体、希视广告等多家子公司； 拥有一个跨越广州(地铁
2009-08-19
12224
0
P47 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力
部门内部沟通不少，但下属总是达不到我要的结果。 老板有方向、没力量，员工有力量、没方向（高、中、基层） 5. 您的公司有这样的问题吗？企业中职位越高越累；（领导累了；员工贵了，制度费了） 很多可做，可不做的事，有责任
2009-12-19
10871
0
P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的
2012-02-12
5763
0
P20 XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿-20页
1. ******投资股份有限公司内部控制制度 流程图 – 终稿 二零零一年十月二十六日 2. 目录 3. 1. 总则及说明 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容)
2009-05-08
19395
0
P56 【快闪PPT】创意黑白字幕公司宣传介绍快闪PPT模板
在 8. 开始开始 9. 我叫我叫 10. 米虫 11. 隶属 12. 上海网络 13. 科技有限公司 14. 2018年7月 15. 上线运营 16. 主要服务 17. 广 18. 告 19. 设 20
2020-04-17
919
0
P40 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告
的优势主要厂址以沿海港口为主，降低进口半成品油的运输成本 与大型工业用户有长期稳定的供货关系 直销公司在现代流通渠道的销售工作做得比较好 海牌有一定的品牌知名度对国际市场的依赖太重，不利于规避风险 生
2012-11-23
17078
0
P61 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61
移动集团公司拟对彩信、百宝箱、WAP和音信互动这四项新业务进行市场调查。 调研重点是了解消费者对于这些业务的使用行为和态度，从而对这些新业务进行改进，提高业务的普及率和使用量。 AC尼尔森公司有幸受委托承担了此调研任务。
2012-01-04
22394
0
P86 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究
1. 盖洛普咨询有限公司市场现状与消费者分层研究二零零一年六月 2. 研究方法与内容………………………………………………3 抽样城市分布…………………………………………………4 重要结论摘要…………………………………………………5
2010-05-14
25014
0
P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
1. 上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力
2012-02-10
29720
0
P28 28页韩国korea公司出品图表PPT图表合集PPT模板
1. Animation PowerPointCLICK TO TYPE SLIDE TITLE' LOGOTYPE 'COMPANY LOGOTYPE INSERTVisual AppealingCaptivate your viewing audience - PowerPoint Templates & Backgrounds, Sleek Diagram
2010-03-11
19370
0
P1 P31 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會
1. 掌握中國未來十年的大機會12. 壹、中國大陸宏觀經濟展望 貳、中國大陸投資環境簡介 參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介23. 壹、中國大陸宏關經濟展望一、經濟成長回顧：底部回暖 ◆中國經濟
2010-04-05
18046
0
P13 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2
1. 企业的薪酬设计（3-2）2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激
2009-03-13
1825
0
P47 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析
1. 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发（培训）投入产出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分：培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践，介绍了本报告的评估观点。
2010-08-07
16111
0
P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
2022年度人力资源管理总体思路 本次工作总结从公司人力资源管理现状动身，对存在的问题作了比较客观深化的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是公司2022年完成经营指标
2023-02-04
572
0
P19 三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料
1. --岗位分析问卷填写说明--福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目200*年11月Date1 2. 今日议题岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项Date2
2011-08-22
6408
0