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  公司仓库管理制度—规章制度   1.总则 为使公司的仓库管理规范化，保证物资财产的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本规定； 仓库管理人员应按照本规定做好物

  公司印鉴管理制度—规章制度   印章的种类： 公司印章包括公章、法人章、财务章、行政章、合同章、发票专用章等。 印章的保管：公章、法人章、行政章由行政管理部监印人保管；        财务章、合同章、发票章由财务部监印人保管。

公司制度之 -- 会议管理制度 　　会议管理制度 　　为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定：

公司管理制度(全套共18个制度) 　　管理大纲 　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 　　一、公司全

  公司员工管理基本制度规范—规章制度   第一节    基本准则 适用人员：业务部门全体工作人员 1、关心公司、热爱本职工作，不断更新观念，凡事力求最佳； 2、遵守公司《员工手册》的规定； 3、遵

公司项目检查制度 项目检查制度 1.目的 1.1提升公司工程管理水平，保证公司所做项目的工程质量； 1.2加强项目的过程控制； 1.3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 1.4促进公司范

某公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长

公司领导办公会制度 　　第一条 总则  　　为了进一步规范公司领导集体的决策行为，实现公司决策的科学化、制度化和规范化，有效防范经营风险，提高决策效率，促进公司经济及各项事业持续、稳步、健康发展，根据上级有关规定，特制订本会议制度。

公司档案管理制度 　　档案管理制度 　　一、  为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。 　　二、  归档范围 　　公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工

一、公司商务中心负责打印、复印公司各部门的文件材料。 二、凡需商务中心打印的文件、资料须经本部门负责人审查在原稿上签字，再填写商务中心打印文稿审批单，经办公室审批签字后，方可打印。 三、商务中心应建

公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物

蔬菜配送公司规章制度 配送中心管理制度 一、做好食品质量、数量，进、发货登记工作，做到先进先出。凭单据验收食品时须验收食品感官性状、规格质量，生产日期，保质期限是否符合卫生要求和有关规定。 二、定型

公司安全生产责任制度 　　第一条  　　“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。

 公司规章管理制度 第一章 总 则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则

青海河湟农业投资有限公司 办公室管理制度 办公区域管理制度 一、目的 为保障公司优美的办公环境和员工的身心健康，树立公司良好的企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 本管理制度适应于公司所有员工办公区域管理。

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理，规范用气行为，维护使用者和经营者的合法权益，促进燃气事业发展。打击偷窃燃气等违章行为，强化稽查管理，保证燃气企业安全平稳供气，制定本制度。 第二条 落实好

招聘管理制度 1.目的 为规范公司招聘的管理，确保招聘工作有序开展，制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于企业总经理以下所有职工的招聘管理工作，从应聘报名到转正前均属于招聘阶段的工作。 3.工作职责

公司规章制度范本 　　公司规章制度范本【标准版】 　　一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 　　二、 维护公司声誉，保护公司利益。 　　三、 服从领导，关心下属，团结互助。 　　四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

公司会计监督制度 　　公司会计监督制度第一部分      内部牵制制度一、会计事项相关人员的职责及权限应当明确:1.    经济业务事项的审批人员的职责及权限:审批经办人员的报批的经济业务.(1)            

XX建筑、市政、路桥工程有限公司财务管理制度   第一章 总则 第一条：为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理