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公司出差管理制度 第一章总则 第一条目的 为统一、规范员工出差流程管理，明确出差费用预算，特制定本制度。 第二条适用对象 本制度适用于本公司所有员工。 第二章员工出差管理办法 第三条公司员工出差分为：省内出差、省外出差。

 博胜广告传煤有限公司 管 理 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 按国家规定，实行八小时工作制，上午8:00-12：00,下午14:30-17：30, 八小时内员工必须按时上下班，每周星期一至星期六为工作日。

恒天财富投资管理股份有限公司前台管理制度 公司的前台是一个单位的脸面和名片，所以前台工作人员必须掌握公司前台的工作职责、工作要求、办公礼仪等，这对于塑造公司形象有着非常重要的作用，为使公司前台人员工作更加规范，特制订本制度。 

 公司总台值班管理制度 第一条 总台及各楼层值班小姐，统称总办文员。 第二条 总办文员上班须着工作装、化淡妆。 第三条 总办文员要按以下程序工作：8：15到公司，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌，

公司各类管理制度 　　第一条    着装仪表规范 　　1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。。 　　2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。 　　3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

公司物流管理制度 1 目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。          2范围 本规定包括产成品入库、

公司专利管理制度 1 目的 为推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥其作用，制定本管理制度。 2 范围 适用于公司研发创新活动中的专利、软件著作权等知识产权相关事务管理。 3 责任 公司技

深圳市前海众房汇互联网金融服务有限公司 公司治理准则第03号 关于公司执行投资业务管理制度的 通知 各部门、各岗： 为了更好地推动公司业务发展，进一步完善、规范公司业务制度，树立并维护公司品牌形象，经公司董事会研究决定，

为方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度，并进一步理顺、完善公司管理制度，2009年初，由公司综合管理部牵头负责，各单位积极参与，历时4个月，汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度，形成了本《制度汇编》

 公司经营管理制度汇编 第一章 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一 、 公 司 管

公司宿舍管理制度 　　宿舍管理制度 　　第一条     为使本公司宿舍管理合理化、规范化及合理使用，特制定本制度。 　　第二条     本公司分配宿舍，原则上由各部门主管择优推荐及个人申请保证，或在本公司表现优秀之在职人员。

l、收发文管理制度     一、收文     1、登记：所有外来文件由综合办公室统一在文件上编写总流水号，按流水号、接收日期、文件标题、发文单位、附件、传阅去向等项目登记在《收发文件清单》上。    

公司人事管理制度 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。          第二条：适用范围。          一

电控公司资产管理制度 为加强电控公司资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产的使用效率和使用寿命，规范资产使用手续，特制定本制度。     一、资金管理原则及相关职责： 1.1 电控公司资产主要是指

****公司行政管理制度 总 纲   ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。

公司管理制度总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

*************有限公司 绩效管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 为促进公司管理的规范化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥员工的积极性和创造性，同时通过有效的绩效管理促进员工的全面发展，保证公司战略目标的达成，特制定本制度。

公司职能工资管理制度 　　□  总则 　　第一条  目的 　　本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 　　第二条 

公司管理制度(范本) 档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责

公司销售的管理制度 　　一、总则：为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，