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 薪酬调整审核表

薪资调整审核表单位/部门: 填表时间:200 年 月 日姓名性别年龄职务毕业院校学历专业毕业时间入司时间目前薪水个人主要工作及业绩 主管评价部门经理意见拟调整工资为:

2015-09-20    659    0
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 整体薪酬方案结构

整体薪酬方案结构 第一章 整体薪酬方案等式 TC= (BP+AP+IP) + (WP+PP) + (OA+OG) + (PI+QL) +X 1、BP——基本工资 2、AP——附加工资 3、IP——福利工资(间接工资)

2015-09-14    707    0
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 薪酬与考核方案

●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工资、全勤奖、加班工资和各类津贴公司根据实际情况另行规定。 http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 3.

2011-06-23    17123    0
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 薪酬管理提纲

酬 管 理 一、薪酬管理的基本问题: 薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬管理成功于否直接

2017-07-07    4371    0
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 薪酬制度

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

2016-03-20    2820    0
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 薪酬设计按步走

薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。‘   ---- 建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。   ----

2010-09-20    4613    0
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 《薪酬管理》课程设计

XX大学经济管理学院 人力资源管理专业《薪酬管理》课程设计报告 姓 名: 年级班别: 学 号: 指导教师: 《薪酬管理》课程设计 一. 《薪酬管理》是人力资源管理专业的专业核心课程之一。薪酬管理与人员招聘、人员素质测

2021-01-05    1050    0
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 薪酬系统的设计(2)

薪酬系统的设计(2) 4.2.2新人起薪总额及中高阶层人员每月月薪金额     根据以上这些资料,即可开始拟定公司中不同学历起薪的标准。不过在拟定时,也几点因素需事先 清。第一,男女生起薪是否要不同

2011-11-15    17654    0
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 营销人才的薪酬设计

营销人才的薪酬设计 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人才?

2014-04-04    559    0
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 薪酬管理办法

    一、 薪酬应包括哪些内容?      1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。      2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。     

2011-09-25    10236    0
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 人力资源薪酬专员

冠东公司人力资源薪酬专员(一级)行为标准 1 绩效管理制度的实施 1.1 根据公司的绩效管理制度,在部长的指导下,及时组织实施考核。 1.2 对考核结果进行汇总,上报批准后反馈给各部门。 1.3 负

2012-07-05    6198    0
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 合理的薪酬制度

什么是合理的薪酬制度? 针对个人对公司所创造的奉献给予差异化的对价报酬,才是真正合理的薪酬制度。 要到达报酬合理的境界,必须考虑三个公平,分别是外部公平、内部公平与个别公平。外部公平是指公司员工的薪资水

2022-05-30    239    0
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 薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-01-02    5037    0
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 【课件】薪酬管理讲义

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力

2011-10-01    21144    0
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 「课件」薪酬管理办法

    一、 薪酬应包括哪些内容?      1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。      2、 津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。     

2012-05-25    14252    0
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 Mercer薪酬设计方案

Email: enskcrg@netvigator.com 2. 設定薪酬結構 Developing Salary Structure 3. 設定薪酬結構之考慮因素 Developing Salary Structure-

2012-02-08    18145    0
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 薪酬方案审批流程

薪酬方案审批流程 流程 名称 薪酬方案审批 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 相关部门 人力资源部 财务部 总经理 管理 行为 信息支持 根据预算编制薪酬草案

2015-02-08    769    0
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 《薪酬方案设计与操作》

 《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬:包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。

2013-09-05    3285    0
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 6激励(薪酬

能激励员工努力把工作做好,做到奖勤罚懒。   5. 根据劳动力市场价格,尤其同行业公司、类似岗位的工资水平,制定竞争性工资率。 目前,已有专业人力资源咨询公司开始公开发布若干重要岗位薪资信息,企业据此可以判断其薪资水平是

2012-05-06    1140    0
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 亚信的薪酬管理

亚信技术工程部经理司建伟最初加盟亚信时,是因为“觉得这个公司很有朝气”,他虽然工资不多,但是觉得很有前途,是在做事业,是在为中国建设Internet贡献一点力量。当时China Net有300多台设

2013-01-01    731    0
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