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 2010唯尚广告公司简介

是一家注重实效、长于设计,精通线下执行的广告公司,不是无所不包的“全能”公司 我们 是一家将自身置于客户市场和业务发展上的伙伴,不是只求单向交易的供应商 我们 是一家追求客户信任胜于账面数目的公司,不是唯利是图的赚钱机器

2011-12-07    26726    0
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 公司新产品开发企划书

1. 12-4 公司新產品開發企劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。

2010-12-04    22893    0
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 公司礼仪与电话应对技巧

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*公司礼仪与电话应对技巧主讲:高桂芳 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*男女儀容儀表

2011-09-18    2588    0
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 广州建众企业管理咨询有限公司

1. 广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有

2010-02-21    18694    0
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 联想公司岗位责任体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-06-01    30915    0
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 公司节后复工安全培训PPT

1. 节后复工安全培训XX公司安全员2018年2月 2. 禁止吸烟手机静音这不是要求,是个人习惯我们需要一个安静的环境 3. 目 录CONTENTS01浅谈安全赶走“节后综合症”身边的“危害因素”安全

2019-05-30    2021    0
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 盖洛普公司调查报告

1. 《环球企业家》 核心读者群研究盖洛普咨询有限公司 二零零二年四月 2. 目 录 管理层摘要…………………………………………………..3 盖洛普的建议………………………………………………...5

2010-10-22    23569    0
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 产品经理培训--管好廣告公司

1. CH-3. 管好廣告公司 AGENCY MANAGEMENT1PM-CH3 2. Ch. 3. 管好广告公司n    1. 产品经理与广告公司 n    2. 广告计画 n    3. 创意策略 n   

2009-03-05    28948    0
P31

 东星文化传播有限公司简介

1. 广州东星文化传播有限公司 广州高校整合营销最佳合作伙伴 2. 第一部分走近东星第二部分东星媒体第三部分东星公关 第四部分第四部分东星案例 3. 走近东星团队优势公司不仅依托于中山大学传播与设计学院公共关系学系

2012-04-18    2155    0
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 新公司筹建运营计划书PPT

公司筹建运营计划书承载“为顾客创造效益”的梦想, 全力以赴为顾客服务, 从它的发展强大中得到自己的成就! 打造东莞咨询行业领先地位—— 2. 谋局篇公司简介 企业文化 公司愿景 公司信念 公司目标

2019-02-12    3978    0
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 公司消防安全培训课件ppt

企业培训之——消防安全知识培训公司名称 2. 目 录安全员的职责 消防安全知识消防器材使用 3. 消防安全培训目的加强公司全体员工消防安全意识保障员工人身安全及公司的财产安全控制和杜绝事故的发生 4

2019-05-14    3910    0
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 某知名化妆品公司各部门职责ppt

x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划,对公司所有员工进行监督管理;负责招聘、培训、考核等各项工作;负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护

2018-09-29    4322    0
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 新型广告公司管理培训

授人以鱼,不如授以渔 这就是管理下属工作的本质所在。 你如果大、小事都作主,做下属自己也能够做的事情,将整个公司或部门的担子都压在你一个人身上,你的下属永远学不会独立完成任务,他们试一试就放弃了。 你一心一意想

2009-09-02    28418    0
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 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页

1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。

2010-11-26    7286    0
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 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

1. 以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密

2011-03-23    13545    0
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 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

1. 以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密

2011-10-24    34222    0
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 公司财务与财务预算

1. 公司财务与财务预算本章重点: 1、掌握营业收入预算的编制方法; 2、掌握成本费用预算的编制方法; 3、掌握利润预算的编制方法; 4、重点掌握现金预算的编制方法; 2. 第一节 财务预算概述本节主要介绍三方面问题:

2011-02-19    25072    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5131    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20768    0
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 服务质量报告_公司的服务质量报告

号工单量+协查工单量 超时工单量 (处理+协查超时)处理及时率 (%)909199.89%通管、省公司、12315等渠道工信部全部责任主要责任次要责任0000越级投诉(宗)0超时工单量工单延误时长平均

2009-09-02    2730    0
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