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P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29504    0
P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编朝阳公园管理咨询项目 2. **特别说明 本报告为远卓独立建议,需要与公司相关领导深入讨论,更重要的是,报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要

2011-09-03    24907    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3.

2012-06-26    19143    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书(沟通版) 2. *远卓管理顾问将本项目建议书(沟通版)分成5个部分 对海兴公司情况的了解 远卓对双方开展合作的建议 远卓对咨询的理解

2012-12-01    23819    0
P80

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2011-05-13    20747    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-11-09    28832    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-09-14    28434    0
P49

 某公司2001年度广告动作规划

目标受众 个人商务用户 渠道经销商/ IT代理商 中小型企业公司职员 技术支持工程师 金融/保险/通讯从业人士 作家、记者/ 一般公司职员 2001年度广告执行规划- 媒介策略TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商

2012-02-16    27483    0
P44

 广告公司AE人员的沟通力

职业态度体现表现出很愿意为客户解决困难的态度(Goal, Need, Problem); 追求不断地自我完善。 努力表现公司的不同之处。 43. 1,Greet/Introduce 第一次见面交换名片. 记住客户的姓名和职位

2010-06-24    23658    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2010-04-17    1881    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告2

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告xx广告调查有限公司 2003年12月來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利

2009-06-03    7091    0
P54

 某针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告xx广告调查有限公司 2003年12月來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利

2009-10-21    34432    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6764    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

从2002年起,中国证监会要求上市公司要按季度披露财务报表 中国应该取缔一半的会计师事务所以规范资本市场 思腾思特管理咨询(中国)有限公司首次在《财经》杂志公布了中国1080 家上市公司的经济增加值(EVA)排名

2012-08-15    15802    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2017-06-23    9018    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2010-11-04    25740    0
P54

 某xx针织有限责任公司市场调查报告

1. xx针织有限责任公司 市场调查报告來自www.中国最大的资料库下载 2. 项目背景 截止到2001年,山东省规模以上针织企业完成工业总产值占全国的12%,利税占17%,纯利占16%。全省针织服装产量10

2012-02-08    27415    0
P52

 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

提供部门及员工绩效依据 动态分析与业务过程修正 2. 作为集团公司的财务管理,应该发挥如下的功能制定集团财务战略 建立与完善集团财务组织管理体系,选拔和培养财务负责人,对下属子公司的业务进行指导,对财务人员进行培训 建立健

2011-09-20    4523    0
P47

 核心客户2某著名国际通信公司的资料

206亿户,已超过美国同期的1.201亿户,跃居世界第一。 2001年11月26日,中国移动通信集团公司(CMCC)移动电话客户数超过一亿户,已成为全球最大的移动电话运营商。 6. 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 分析市场

2009-06-15    21171    0
P49

 公司礼仪培训PPT

人们都希望能够展现自己的内在素质和修养,给对方留下好印象;都希望得到别人的认同与尊重,赢得友谊和机会;都希望能够达成商业合作,为自己和公司获取利益,而能够把这些希望变成现实的前提,就是一定要讲究商务礼仪。 4. 不学礼,无以立。 ——孔子

2019-07-03    1874    0
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