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 科尔尼-公司简介及咨询顾问职业生涯发展

1. “Strategic management consulting – the A.T. Kearney perspective” Warsaw, May 28, 2001Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w WarszawiePresentationa

2009-04-14    5234    0
P41

 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架

2009-07-25    4276    0
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 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架

2009-03-05    27361    1
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议

2010-03-15    8112    0
P56

 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2012-06-23    10617    0
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 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2010-11-26    23102    0
P25

 哈尔滨候车亭资源批发商--哈尔滨欣宝隆广告公司简介

1. (本页无文本内容) 2. 媒体位置公司简介31媒体介绍343332广告价格 3. 哈尔滨欣宝隆广告有限公司成立于2000年,是哈尔滨市户外公交候车亭媒体工程的中标单位,独家拥有哈尔滨市繁华商业区十余条黄金街路的公交候车亭广告媒体

2009-01-04    5164    0
P42

 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20217    0
P54

 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2010-05-02    5925    0
P54

 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2009-05-11    30430    0
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 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2010-06-18    7820    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工

2010-02-24    14631    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-04-19    1315    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-05-29    1129    0
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 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

1. 河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二)

2009-10-12    26717    0
P100

 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

目标保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事(1/2)背景:由于销量良好,蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下,为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系

2011-10-01    4713    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17356    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2012-10-11    22811    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措

2018-10-18    5133    0
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 2010年中国光大银行北京分行VI_P客户秋季高尔夫邀赛方案

1. 2010年中国光大银行北京分行VIP客户 秋季高尔夫球邀赛2010.10.18 2. 目 录 3. (本页无文本内容) 4. 为客户提供一个互通平台,营造一个感受生活、交流协作、探讨商机 的氛

2009-02-08    12684    0
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