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 个人所得税改革与申报解读ppt

1. 个人所得税改革与申报解读 XXXX事务所有限公司XXX分所2019.03.26 2. 目录/Contents01 新个人所得税法概述02专项附加扣除政策解读03 网上申报方法 3. 01新个人所得税法概述

2019-06-13    1657    0
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 罗氏制药医药经理销售培训

非正规promotion的作用 与医生的关系 10. *招标采购与企业的关系 手续熟悉与准备(方法差异大) 固定品牌一般招标批发公司:generic 产品有时指定厂牌(只招批发),有时厂牌也要招标 独有专利产品/名牌产品注意保持信誉和质量

2012-08-01    22617    0
P68

 行政事业单位内部控制专题ppt

济活动控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 (二)内部控制与各项管理制度的关系:各项管理制度是对内控规范的具体落实,各单位可通过完善管理制度来实施内控。

2019-04-22    2212    1
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 劳动关系管理(3)

1. 第六章 劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);

2012-12-09    11489    0
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 劳动关系管理(3)1

1. 第六章 劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);

2009-07-22    17764    0
P105

 全面预算编制与管理高级研修课程

预算主要用于衡量与监控企业与各部门的经营绩效,确保最终实现公司战略目标。 认识误区:全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格,最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果。 3. *1

2009-10-17    24999    0
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 06普通服务业务流程体系

Rights Reserved公司包括支持业务的“主流程”和支持管理的“支持流程”两部分主流程:支持流程:市场管理产品管理销售管理供应链管理客户关系管理战略规划财务管理人力资源信息管理……公司流程 3. *© 2002

2011-04-22    9645    0
P105

 144企业经营人力资源管理

尊重知识,尊重人才 通过科学系统的培训,提高员工素质水平 竭力为员工营造良好的工作环境 增强员工凝聚力 实现公司与员工共同成长 7. 企业发展与人力资源关系 1.企业经营由人执行 真正无止境生产力来源 来自富有高度挑战性、充分授权、

2012-05-02    26632    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

为了深入了解团体消费的需求,新华信组织了抽样调查。调查主要集中在位于北京市的政府机关,外资企业,国内企业(国有企业、上市公司和民营企业)。政府机关以国务院部委及直接下属的厅局为主。企业以规模大并有代表性的为主。 调查主要以电话访谈的形式进行。

2010-02-22    5468    0
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 新开发产品的营销管理提案

推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部

2010-04-07    23901    0
P128

 市场营销方案-保健品

推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部

2010-06-16    8014    0
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 融创渠道营销策略培训PPT课件

关系(圈层)维度 职务维度 公司线:各部门同事的相关资源,(10%潜在客户) 上下游合作单位线、媒体、总监以上 客户线:(老带新)需要有统一平台、指定人员来管理部门或公司层级的客户信息,及时更新信息,定期维护关系。

2019-07-17    1815    0
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 2019年新个税专项附加扣除说明PPT

录范围内个人负担的自付金额等信息。 金额上限:8万一年。患者付费及医保报销相关票据原件或复印件、医疗保障部门出具的纳税年度医药费用清单等资料。 注:“或”字怎么执行尚存在解读空间。自己或配偶一方扣除,

2019-04-23    3170    0
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 某大型连锁企业人力资源诊断报告

2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报 对调查以后的现状所做的问题性诊断

2012-02-15    27368    0
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 中桥客户服务中心培训资料0708

一个理念:以客户为中心,让客户完全满意 五个到位:服务思想到位 服务管理到位 服务技术到位 服务硬件到位 服务费用到位 6. 服务承诺7天包退,30天包换.(有非人为故障情况) 整机免费保修一年 充电器12个月内

2011-08-14    31229    0
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 培训是交流的过程

观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/部门,公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张,整天谈笑生风,从不主动加班———工作

2010-11-07    7549    0
P66

 动作分解打造销售执行力

观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/部门,公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张,整天谈笑生风,从不主动加班———工作

2012-08-20    11029    0
P66

 培训是交流的过程 66页

观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/部门,公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张,整天谈笑生风,从不主动加班———工作

2009-06-01    22774    0
P87

 税务稽查业务

③其他香港居民可由我国委托的香港律师办理,经司法部中国法律服务(香港)有限公司审核加章传递的公证证明; ④其他澳门居民可由经中国法律服务(澳门)有限公司和澳门司法事务部下属的民事登记局出具公证证明; ⑤对来源于台湾

2009-03-21    11599    0
P26

 【课件】薪酬管理培训

**薪酬管理 4. **薪酬管理 5. **薪酬管理基本工资 ● 小时工资 ●年薪如何调整基本工资 ●生活费用调整 ●资历工资 ●业绩工资 ●激励工资 ●知识工资或技术工资外在薪资-货币薪酬(核心报酬) 6.

2010-09-04    30174    0
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