36 人力资源管理师－企业人力资源规划
第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元
2011-04-22
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P75 P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
1. 中国民生银行人力资源规划 华信惠悦咨询公司 2007年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划
2009-08-20
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P92 47民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划
2010-12-04
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2010-11-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2009-06-13
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2009-02-06
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
1. 中国民生银行人力资源规划 （讨论稿）华信惠悦咨询公司 2003年10月 2. *目 录 1、前言 2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议
2011-11-20
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P29 家园组织效能诊断报告
人次，被访谈人数占员工总数的 问卷调查 职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息 管理制度文件 项目相关文件 工作计划相关文件 会议记录相关文件 4. http://www.原链接已经失效或不安全
2011-12-16
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P39 业务流程整理培训资料
1. 企业信息化项目----业务流程整理培训XXXXX软件公司 XXXXXXX有限公司Date1 2. 业务流程整理概述 20分钟 业务流程图绘制方法 30分钟 业务流程整理注意事项 10分钟 业务流程整理练习
2012-02-14
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
部门内部建设规划人力资源薪酬规划 人力需求规划岗位编制规划人力供给规划员工结构、数量分析员工流动性分析员工费用分析组织架构分析 8. 人力资源规划之 环境分析－现状盘点 人力资源规划 之人力资源配置规划 人力资源规划
2010-11-12
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P43 德玛棉业2003年度经营计划
1. 新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准： 审核： 制表人： 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录
2012-05-04
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P68 全面預算管理
福建经济管理干部学院 E-mail：cjxwqj@fsa.gov.cn 2. 一、全面预算的内涵 预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。
2012-09-15
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P52 营销组织结构设计
织体系 公司层面建立的营销部门负责提供如物流、信息、财务等统一的服务 各项营销支持的费用在各个产品之间摊销，各个事业部完全独立核算各个事业部不负责营销，只负责有关生产、研发、采购等功能 公司建立完整的多产品营销平台，负责所有产品的营销
2010-04-19
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P88 莱茵达集团中期报告
All rights reserved March 2005 — Lander Project凯捷公司首先主持召开了项目启动会，明确本次管理咨询项目的意义、目标及内容界定，并发放调查问卷，回收有效问卷35份
2009-05-12
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P118 集團管理體制戰略財務安排
一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司； 控股公司， 总公司，母公司 4. 母 公 司分公司事业部子公司子公司全资子公司控股子公司参股子公司 5. 京泰实业（集团）有限公司大部分为北京市政府所属的其他机构Beijing
2011-10-08
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P34 培训过程控制的规定
方面进行规定和说明。 3. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则第一条 为了保证公司的培训工作得以顺利进行，以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一
2012-08-15
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P96 咨询的程序与项目建议书96
咨询从何入手？咨询的流程模型？ 如何准备项目建议书？如何参与项目竟标？ 3. 咨询公司的市场营销活动 性质：是企业（咨询公司）对企业（被咨询公司）的营销（BTOB），是一种直接营销。 客户需求与客户价值 寻找接触点
2010-04-17
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
场与 客户分析新产品 开发管理市场与 销售管理提供产品与服务收款及 售后服务管理与支持流程6中消研公司制定的标准流程规范把目前科龙的主要问题分类（选取适用部分） 7. *2.1 诊断报告分析的总结(续
2012-06-04
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授 2.
2011-09-24
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P70 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引
老人* 20. 总体情况—专项附加扣除政策的条件和标准享受 条件标准 方式 医保目录范围内的医药费用支出，医保报销后的个人自付部分。新税法实施首年发生的大病医疗支出，要在2020年才能办理。* 21. 总体情况—专项附加扣除政策的条件和标准起止
2019-01-09
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