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XXXX学校物资采购及领取使用管理制度 第一条 为进一步规范学校物资采购及领取使用的规范化，确保学校物资采购及领取使用工作健康有序地开展，促进廉政建设，根据上级相关文件精神，结合我区学校实际，特制订该办法。

办公用品采购管理制度范文 一、目的 为规范公司办公用品采购及领用流程，并有效节约费用，避免资源浪费，特制订本办法。 二、适用范围 本办法规定的采购、领用流程仅适用于公司内部使用的用品、设备等采购，不包含工程施工材料和设施设备的采购。

采购管理制度范本 一、目的： 　　 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 　　 二、适用范围 　　 本制度适用于公司对外采购与生

　后勤采购管理制度2篇 　　为加强对公司办公用品采购及食堂食品原材料采购的监督管理，特制定本办法。 　　一、公司物资采购应坚持比质、比价、比服务的原则，确保后勤物资的采购质优价廉，满足公司正常运转需求，降低经营成本。

原材料采购管理制度3篇 第一章总则 第一条 为了加强对原料采购业务的内部控制，规范采购行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，根据国家相关法律法规以及集团公司要求，制定本制度。 第二条 制度所称采购，主要是指公司外购原料并支付货款的行为。

XXX学校基础建设和物品采购管理制度 为加强学校基础建设和物品采购管理，本着节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，统一管理的原则，结合学校实际情况，特制定本制度： 一、成立学校基础建设和物品采购领导小组，由校

工程材料设备采购管理制度 　　为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 　　一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

小学公物采购和审批管理制度 　　环山小学公物采购和审批管理制度  　　一、    经费的审批报销 　　学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财 　　务制度和财经纪律，支

物料与采购管理制度基础 物料与采购管理系统   　　(一) 材料分类编号 　　1.原料、物料的划分 　　2.常备料与非常备料划分 　　3.编号原则设定 　　(二) 存量控制 　　1.管理基准设定

酒店采购付款管理制度 财务部政策与程序 政策 采购付款管理制度 编号 ACCT-37 涉及部门及职位 各部门 部门总监 副总经理审核 总经理批准 第一章 总 则 第一条 目的 为了规范**天翼新商务

采购供应商管理制度 一、总则 为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二、管理原则和体制 公司采购部或配套部主

机关办公用品采购管理制度 　　为加强机关办公用品管理，规范办公用品的采购、领取及保管行为，既节约开支、减少浪费，又保证机关事务正常开展，特制定本制度。 　　第一条 机关所有办公用品(含日用杂品、劳动

物资采购管理制度(精选多篇) 第一篇：物资采购管理制度 物资采购管理制度 1.目的 为了规范采购行为、稳定优质供应商关系，降低采购成本，提高工作效率，特制定本制度。 2.适用范围 公司..地区采购业务

材料(设备)采购管理制度 第一章 总 则 第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。

**区**学校物品采购管理制度 为加强学校教学设施设备、教学用品用具、办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度； 本制度所指

 采购代理代理业务内部监督管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司采购代理管理，规范采购行为，提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《政府采购货物和招

酒店采购管理制度 　　1、制定采购计划 　　（1）由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核； 　　（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核；

市场部物料采购管理制度 为规范市场部的物料采购及管理，降低采购成本，杜绝浪费非情况，特制定本制度 1、      适用范围 所有涉及市场活动、展厅及售后接待厅宣传的物料采购、广告宣传支出，及印刷品制作。

  采购质量控制管理制度   为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。  第一条：适用范围  本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。 

东莞某高星级酒店采购管理制度 为使酒店的采购工作走上制度化、标准化,合理控制本钱,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采购管理制度: 一、 采购管理部门 酒店设立专职采购部,隶属酒店财务部管理,