固定资产投资决策
1. 固定资产投资决策第一节 固定资产投资的概述 第二节 固定资产投资的现金流量 第三节 投资决策指标 第四节 投资决策指标的应用 第五节 有风险情况下的投资决策 2. 第一节 固定资产投资的概述一、
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如何制定最佳融资决策 企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业
明阳天下团建游戏------特尔斐决策技术 游戏类型:团队课程中的团队决策部分 参加人数:全体学员 游戏时间:30分钟 所需材料:一罐玻璃弹珠 场地要求:会议室 活动目的 v 通过具体的活动来说明,
“三重一大”事项集体决策制度 为了进一步贯彻落实关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经过集体讨论作出决定”的制度要求,学校在校长负责制的制度安排下,坚持党组织政治核心
1. 第二篇 决策 第一章 决策一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择
1. 第四讲 市场开发的决策与策划1 2. 一、市场开发的主要任务 为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求; 2、开发适销产品; 3、设计进入方案。2 3. 二、发现潜在需求需求研究可发掘无穷的市场资源;
第七章 领导决策与现代智库 一、领导决策的含义与特征 1.领导决策的含义 领导决策是指领导者为了达到某种领导目的,而选择一种最佳途径或方案的行为过程。决策不是静态的,也不是一次完成的,而是一个不
1. (本页无文本内容) 2. 第二章 决策量化方法准备知识商业电子表格制模(Excel) 概率与统计简介 基础运筹学 数据挖掘技术 3. 概率与概率分布(1) 数权归纳:更易理解、直观、总体状态与趋势,比较结果,应用于量化方法。
1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分
1. 第二章 决策与计划 2. 开篇案例1你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上。你经过一个车站。有三个人正在焦急的等公共汽车。 一个是快要临死的老人,他需要马上去医院。 一个是医生,他曾救过你的命,你
街道办党委议事决策规则 为进一步完善街道办事处党工委议事决策制度,提高党工委议事决策水平,根据《中国共产党章程》和有关文件规定,制定本规则。 一、议事决策的原则。1.坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜
题目 论行政决策的科学化与民主化 论文提纲 1.行政决策的概念及特点 1.1行政决策含义 1.2 行政决策的特点 2.我国行政决策的现状 2.1 决策观念有了转变 2.2 决策制度逐步完善 3.我国行政决策科学化与民主化中存在的问题
1. 公司财务中央财经大学 财经研究所 王雍君 所长/教授 2003年3月 2. 说明 这个笔记是我根据杭州会议上的讲稿改编完成的。当时的讲课很随机并且速度很快,但我个人认为这个专题很有意义,所以还是
《决策鄱湖》节目策划 第一部分 前言 现实背景 2009年12月12日,国务院正式批复《**湖生态经济区规划》,这标志着建设**湖生态经济区已上升为国家战略,也预示着顺势而为的**湖生态经济区
1. 企业融资决策 2. 融资 从融资与投资、收益分配的关系来看,融资为投资提供了基础和前提,没有资金的筹集就无法进行资金的投放。融资的数量与结构直接影响企业效益的好坏,进而影响企业收益分配。因此,可
如何明确IT项目管理中的决策思路 你每天所做的每件事都是一种决策--何时起床,早餐吃什么,用什么交通方式到达公司,工作时要先和谁沟通。我们通常不觉的这些是决策,因为结果微不足道。但对于ERP项目
工程项目决策业务流程 董事会 批复 是 见证 否 是否超过董事会授权额度 工程造价、建设商 建设资金筹措 审核 审核 竣工结算付款 工程验收 监理 工程建设实施 工程初步预算 财务部 工程部 审核审计部
1. 第七章 决策分析决策状态图 损益短阵 确定型决策问题 不确定型决策 风险决策 效用函数 2. 决策分析决策框架影响 利润低利润降低成本降低 价格减少雇 用人数影响行 业关系增加雇 用人数影响生产中
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2002年11月27日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 执行力才是策略成功