服装零售VIP管理及推广
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. 32012年客户&推广组二季度KP
2012-05-11
22600
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14333个资源
P21 P19 零售終端管理
销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员？ 2. 零售终端规范管理体现在两个环节：
2009-07-04
12955
0
P78 管理科学
源的数量，问如何进行投资才能使投资总 收益率最大。 44. **第二节 常见的线性规划模型五、混合问题： 某石油公司用A、B、C三种原料混合成普通汽油（R）、高级汽油（P）和低铅汽油（L）3种成品出售。3种原料的单位成本及每月最大购入量：
2012-06-20
18950
0
P29 零售业的绩效管理
1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为
2009-08-20
7906
0
P19 隆力奇零售终端管理
销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员？ 2. 零售终端规范管理体现在两个环节：
2011-07-02
8437
0
P21 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. *2012年客户&推广组二季度KP
2012-06-24
24766
0
P66 中国零售业研究报告
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起，政府逐步开放零售市场。
2017-01-09
16813
0
P66 中国零售业研究报告
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起，政府逐步开放零售市场。
2011-04-12
17285
0
P25 管理科学与现代企业管理
1. 管理科学与现代企业管理 主讲：赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学？七 如何学习管理学？十
2009-02-06
5731
0
P104 饼干市场零售研究报告
1. 饼干市场零售研究 报告 2. 目 的回顾饼干整体市场在过去两年的发展趋势 饼干不同品类细分回顾 康师傅/达能/纳贝斯克表现比较 3. 全国饼干年度销售增长趋势 饼干整体市场增长速度仍处于缓慢增长阶段MAT+24
2010-06-21
13861
0
P29 績效管理之零售业的绩效管理
1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为
2011-07-12
4875
0
P27 中石油中石化加油站工作总结PPT模板
1. 中石油中石化加油站PPT模板汇报人：***年终总结 \ 新年计划 \ 述职报告 \ 工作汇报 2. Contents目录01020304单击添加文字标题单击添加文字标题单击添加文字标题单击添加文字标题
2019-07-01
2610
0
P55 管理科学学科发展与项目申请
国家自然科学基金 管理科学学科发展与项目申请 1 2. 管理科学部机构设置三个学科 管理科学与工程 工商管理 宏观管理与政策 综合处 2 3. 资助范围与学科代码G01 管理科学与工程 G0101 管理科学与管理思想史
2012-07-17
11359
0
P68 加油站管理规范培训教材ppt
1. 加油站规范管理培训第八章 设备管理及维护 ——管的好才能用的好 2. 章节构成01内容变化02新版解读03 3. 01章节构成 4. 章节构成 设备分类 管理要求 设备维护 设备维修 费用处理 设备资料
2020-02-07
1599
0
P20 快消品零售终端管理培训
1. 零售终端管理培训隆力奇 2. 销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”
2012-07-16
19162
0
P62 零售营销管家
我们的结晶：RMM “零售营销管家”系统 Retail Marketing Majordomo 2. 目錄如何付諸行動我們能從中得到什麼為何現在行動為什麼需要「零售营销 管家」系统「零售营销管家」系统「零售营销管家」系统
2012-07-17
24078
0
P19 零售终端管理_江苏隆力奇
销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员？ 2. 零售终端规范管理体现在两个环节：
2011-04-15
25075
0
P19 零售终端管理：江苏隆力奇
销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员？ 2. 零售终端规范管理体现在两个环节：
2009-01-21
16244
0
P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日，成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议
2009-12-18
26718
0
P53 如何做好零售终端销售与管理（郝波）
1. 如何做好零售终端销售与管理？ Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则，提供思路和方法帮助企业解决如下问题： 如何高效率的制定促销计划？
2012-01-24
13530
0