香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11421个资源

P47

 人员招募、遴选与培训

招募工作的效率,是人员招募工作中必须考虑的问题。招募工作效率的主要评价指标是招募成本。招募成本取决于空缺工作岗位的类型、招募活动的细程度、人力资源供给来源的种类和数目及拟招募的人员数量等。下列人员招募工作评价指标体系可供参考。(附表)

2012-09-23    11830    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路 (2)

5 7. 公司类型与评价要素:功能型市场行为绩效职位针对特定的职位来确定其薪酬经分析得出能直接导特定职位成功的素质基于“目标管理”绩效评价系统与成功计划标准相结合由职位评估要素确定并基于严格的标杆得出明确的职位等级划分6

2012-11-18    13055    0
P16

 第10章 危机公关ppt

迹象监测的重要助手段。 7. 2、危机迹象诊断。是指根据危机迹象识别的结果,利用与危机迹象相关的各种信息,对已被识别的危机迹象进行基本成因分析、发展趋势预测和可能损失评估,为危机预预控提供依据。 第一、必须进行准确的危机迹象识别。

2019-06-24    1475    0
P25

 建档立卡贫困户识别和退出政策解读

档农电的,不得识别或慎重识别。 三算:按照标准逐户测算收入和支出,算出人均纯收入数,算支出大账,找贫原因,对贫困情况有本明白账。 四比:和全村左邻右舍比较生活质量。家庭成员有财政供养人员、有担任村干

2018-10-10    5582    0
P60

 努力提升基层干部执行力ppt

  美国西点军校校训“没有任何借口”就是执行力的集中表现。他们强调“长官合理的要求是训练你,不合理的要求是磨练你”。 12.  《加西亚的信》--“把信送给加西亚”的故事曾一度被国内企业奉为加强组织执行文化的励志宝典,其体现的就是

2019-05-29    2039    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

5三档,每年1月份,7月份各一次; 特别花红:来源于管委会对公司的考核激励,分配方案由管理层确定,大相当于3-5个月工资现金福利,如过节费等 非现金福利 其它津贴如通讯伙食补贴等 11. *现有薪酬体

2011-08-19    31070    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

8. *2003JZEP-PRES01 第 * 页问题与不足同时,尚未系统制定人力资源规划,这是导复合型高层管理人才不足的主要原因之一人力资源规划:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实

2012-03-17    10089    0
P49

 54 人力资源盘点培训讲义

年龄增加,体力降低。 年龄增加,待遇增加,企图心降低。 年龄增加,工作效率降低。 理想的年龄分布:金字塔型退休年龄 19. 人力资源描述统计-2教育程度分析 教育程度通常反应知识水平及能力高低。 教育程度应切合工作需要,依职级规范为准。

2011-08-06    16164    0
P35

 胰腺炎护理查房PPT课件

根据重症急性胰腺炎的病程可归纳为三期急性反应期:自发病至2周左右,因大量的腹腔液渗出,麻痹的肠腔呢液体积聚、呕吐及出血,使血容量剧减,可休克、呼衰、肾衰等并发症。 全身感染期:发病2周至2月左右,以全省细菌感染,真菌感染和二重感染为主要表现。

2019-02-24    6208    0
P36

 师德师风讲座课件ppt

索要或者违反规定收受家长、学生财物的; 9.开展或者组织参与针对学生的经营性活动,或者强制学生订购教资料、报刊等谋取个人利益的; 10.不听劝阻,组织、要求、诱导学生参加校外有偿补课,或者参与校外培训机构对学生有偿补课的。

2019-08-28    5756    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效

2010-10-21    8742    0
P76

 【课件】汉普-绩效管理培训教材

绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效

2010-07-11    27250    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一这样一个过程。 5. 绩效管理系统的构成组织绩效流程绩效岗位绩效考核内容企业整体绩效各业务流程的绩效

2009-12-01    11310    0
P35

 税务稽查的11个异常指标ppt

人专票上月使用量。 2、问题指向:增值税专用发票用量骤增,除正常业务变化外,可能有虚开现象 3、预值:纳税人开具增值税专用发票超过上月30% 3. 4、检查重点:检查纳税人的购销合同是否真实,检查纳

2019-05-22    1195    0
P52

 精密空调基础空调基本知识PPT

20%+简陋舒适空调不满足机房洁净标准显热比0.9左右0.6-~0.7舒适空调降温效率低,持续除湿使空气干燥换气能力30-60次5-15次舒适空调风量小,用于机房内会局部过热再热器提供没有舒适空调无温度补偿

2019-05-02    1690    0
P68

 安全隐患排查培训(2019版)ppt

生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。事故隐患按可能造成事故的 原因分类管理上的缺陷物的不安全

2019-05-20    3118    0
P80

 执行力培训课程

要求。十天后,当主管小A来检查工作进度时,对小D的工作极为不满意,当着员工的面责怪小D管理能力差,使整个计划被打乱,不仅无法向销售部及时交货,又使小A带领的整个团队无法被评为月优秀团队。 小D因此很沮丧,一个月后递了辞职书。

2011-11-13    25304    0
P75

 如何控制员工的不安全行为

(本页无文本内容) 2. 人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律 有可能直接导事故的行为。人的不安全行为 3. 人的不安全行为的概率人有自由意志,容易受环境的干扰和影响,生理、心

2024-03-04    631    0
P43

 人文关怀在护理中的应用PPT课件

6、对高龄老年患者就医权的忽略 7、医患对话中医护“惜语” …… 8. 非技术接触→不断更新的诊疗技术导——在实验室多 与病人交谈少; 关注躯体问题多 关注心理问题少; 以技术去消解医学的非技术维度。计算机化

2019-03-29    4019    0
P150

 094领导、管理心理的三力和合理论

以前,人类自称是“大自然的征服者”,肆无忌惮地向大自然进行着掠夺。今天,大自然向我们敲响了钟。如果再不停止这种掠夺,钟就会变成丧钟。 10. 和平与发展,是我们时代的两大主题。不管是和平,还是发展,都离

2010-08-14    18642    0
1 ... 30 31 32 33 34 ... 50