香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11654个资源

P63

 学校安全及舆情应对

协助校长管好学校安全工作,校长不在校期间,履行校长岗位安全职责。 3.通过党建工作加强安全教育,提高党员干部的安全责任意识,指导落实岗位安全职责。 4.关心教职工的生活和思想动态,及时掌握校内不稳定因素,积极化解矛盾,维护校园安全稳定。

2020-03-27    2548    0
P13

 2013年中汇报专用@多吉格格

建章立制,工作有章可循工作流程图部门职责18253045 5. 2.强化学习,加强队伍建设参加XXX软件培训班每周XX个小时自主学习,不断提高综合能力 6. 3.抓根本,深化基础工作资料归档 规范化日常管理 规范化操作流程 规范化基础工作

2012-07-08    22261    0
P14

 某集团公司人力资源月度简报-14页

公司各部门十一月份离职情况通报 张照四 P5 公司各部门十一月份培训情况通报 游兴坤 P6 第12期焊工培训班情况通报 游兴坤 才市动态 P7 全国十一月份人才市场情况通报 赵世东 法律法规 P8 关于休假的法律法规知识

2009-08-18    20552    0
P10

 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-07-22    11687    0
P10

 惠悦-平安保险KPI指标例子

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2010-08-01    21242    0
P10

 某保险公司KPI样本

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2012-09-23    11003    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-06-23    2744    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润

2009-07-21    7522    0
P16

 高尔夫汽车推广方案

高尔夫的销售价格较高,同类竞品选择较多; 高尔夫相较其它竞品舒适度略感不足; 6. 目标本次年度推广的主要目的: 提升、强化高尔夫轿车品牌在山东地区的知名度,提高产品的美誉度; 通过各种活动及广告宣传,扭转现有对高尔

2010-06-19    19369    0
P16

 高尔夫04年度山东地区推广方案

高尔夫的销售价格较高,同类竞品选择较多; 高尔夫相较其它竞品舒适度略感不足; 6. 目标本次年度推广的主要目的: 提升、强化高尔夫轿车品牌在山东地区的知名度,提高产品的美誉度; 通过各种活动及广告宣传,扭转现有对高尔

2011-09-17    30911    0
P45

 扫黑除恶PPT

色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦创造安全稳定的社会环境。切实把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来 把打击黑恶势力犯罪和反腐败、基层“拍蝇”结合起来 把扫黑除恶和加强基层组织建设结合起来

2019-07-05    2512    0
P47

 国内物流专题讲座1125

2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.5 时代在呼唤着物流工业经济时代新经济时代宏观环境生产力不足,商品短缺生产能力过剩,商品过剩市场特征卖方市场买方市场客户需求相对统一个性化市场竞争竞争空间留有余地避免成为过剩的

2009-08-05    6053    0
P18

 Kern家能精铸产品上市方案

高品质、科技领先的精品形象,突出产品优势带来的具体利益—健康,制造消费热点,最终促进产品的销售,并提升品牌知名度和美誉度 5. 三、产品定位产品定位“健康化,时尚化”,独特概念占位,塑造产品的行业领先优势:

2011-04-24    13206    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

胜任力模型在培训体系建立中的应用 8. 人力资源部门的困扰员工的能力评估到底该怎么做 选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低,空有投入没有回报 9. 胜任能力产生的小故事 美国国务院选拔外交官。美国

2010-02-12    21322    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力 6. 组织规模与绩效考核程度 1—20人:可以不做正式的绩效考核 20—80人:需要进行简单的绩效考核

2011-07-17    21309    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力 6. 组织规模与绩效考核程度 1—20人:可以不做正式的绩效考核 20—80人:需要进行简单的绩效考核

2010-01-01    4194    0
P146

 公文写作指南

河北省科学技术厅: 石家庄市作为河北省省会,是全省政治、经济、文化和科技中心。改革开放二十多年来,特别是近几年,城市综合实力得到了长足发展,在全国排名逐步前移,现已形成了以医药、纺织、电子、机械、化工、建材为主的门类齐

2018-08-08    4589    0
P31

 开展扫黑除恶专项斗争PPT课件

思想为指导,牢固树立以人民为中心的发展思想,针对当前涉黑涉恶问题新动向,切实把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来,把打击黑恶势力犯罪和反腐败、基层“拍蝇”结合起来,把扫黑除恶和加

2019-04-18    3381    0
P31

 扫黑除恶工作PPT模板

思想为指导,牢固树立以人民为中心的发展思想,针对当前涉黑涉恶问题新动向,切实把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来,把打击黑恶势力犯罪和反腐败、基层“拍蝇”结合起来,把扫黑除恶和加

2019-04-21    2339    0
P61

 郑教授执行力教程(New)

一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代  社会变革的浪潮  企业管理的内在规律与走势

2010-11-24    10926    0
1 ... 14 15 16 17 18 ... 50