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密，禁止侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益，禁止从事违法犯罪活动。 d) 发现利用计算机违法、犯罪案件，立即向公安机关计算机管理监察部门报案，并保护好现场。 18 工 业 卫 生 18. 1 一 般 规 定 18

（12）《关于建设放射性同位素与射线装置辐射事故分级处理和报告制 度的通知》，环发[2006]145 号，原国家环境保护总局、公安部、卫生部 文件，2006 年 9 月 26 日； （13）《关于进一步加强环境影响评价管理防范环境风险的通知》，环

金雁中学 8.2 迁建 康复护理医院 0.9 城北片区 行政管理中心 行政办公设施（市政府、 政务中心、市公安局、市 检查院等） 16.1 博览会展中心 综合性展览馆（会展中 心、科技馆、规划展览馆 等） 11

计算机信息系统安全专用产品必须 具有公安部计算机管理监察部门审批颁发的“计 算机信息系统安装专用产品销售许可证” 防治措施： 索要计算机信息系统安装专用产品销售许可证，根据产品信息登录 公安部网站查看“计 算机信息

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照 下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院： ①特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管72

1986 年上海公共关系协会成立 D . 1985 年深圳大学设立公共关系专科 参考答案：B 31、 公安、税务和上级管理部门属于（ ）公众 A . 首要公众 B . 社团性公众 C . 名流公众 D .

1．转述试验： (1)要求每位家长在今天晚上6点到8 点这段时间里给语文老师打一个电话。具 体内容由学生干部布置。 (2)与家长电话联系，由他们自行设计几句话让学生在第二天的课堂上转述给老师。 2．随便准备

是否建立安全生产奖惩制度；查管理制度清单 4 是否建立安全培训教育制度；查管理制度清单 5 是否建立领导干部轮流现场带班制度；查管理制度清单2 6 是否建立特种作业人员管理制度；查管理制度清单 7 是否建立

按照防空防灾一体化、平战结合、平灾结合的原则，完善应急指挥救援体系， 推动市区两级指挥场所、消防队站建设，建立健全与军队、公安消防和武警等部 门的应急联动机制，加强各专业应急救援队伍建设。以街道和社区为主体，加强 应急志愿者队伍建设。

按照防空防灾一体化、平战结合、平灾结合的原则，完善应急指挥救援体系， 推动市区两级指挥场所、消防队站建设，建立健全与军队、公安消防和武警等部 门的应急联动机制，加强各专业应急救援队伍建设。以街道和社区为主体，加强 应急志愿者队伍建设。

2 内部调配 2.2.1 部门负责人在公司内流动，由人力资源部根据其个人能力和拟任职岗位要 求编制《干部任免讨论表》并提出相关意见，按《领导人员管理办法》中 规定的审批权限报批。 2.2.2 一般员工的

是： A．刘某是一名非常出色的销售，公司提拔他作为管理层他的表现就不那么出色 B．张某作为一名乡村干部非常善于团结乡亲们，他退休之后村里很多事依然需要他出 门张罗 C．王某擅长数据分析，跳槽到新公司后

设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、 安全保卫、应急、消防等方面进行的检查，特别是要对节假日 期间领导干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备 件及各类物资储备和应急工作进行重点检查； （6）事故类

人。 无论……都…… 虽然……但是…… 之所以……是因为……2 4.甜甜同学( )被评为“优秀学生干部”，( )她时刻把班级的 事情放在心上。( )谁有困难，她( )想办法去帮助。她自己（ ） 苦点儿、累点儿，(

上述集团成员中国有资产的保值、增值和资产交易，由公司统一向国有资产管理部门负责； ⑥ 上述集团成员的主要领导干部，由核心公司继统一任免。 15．其他集团成员，即以参股、入股等资产联结方式加入集团的各类经济组织与公司的关系为非母

司的改革 政策就是贯彻落实省委的“改革创新、奋发有为”大讨论的 具体体现。我们每个党员，特别是党员干部必须进一步解放 思想，切实增强对改革创新必要性、紧迫性的认识，在广大 职工群众中做好宣传引导，示范引领。

理流动，有利于增强人才活力，形成人才优势效应；同时可以有效地防止不良现象的发生。 试论如何建构领导执行力。 答：(1)提高学习力。领导干部不仅要提升自我的学习力，还需尽力提升组织成员整体的学习力。 (2)更新管理理念。更新管理理念最重要

合理流动，有利于增强人才活力，形成人才优势效应；同时可以有效地防止不良现象的发生。 试论如何建构领导执行力。 答：第一，提高学习力。领导干部不仅要提升自我的学习力，还需尽力提升组织成员整体的学习力。 第二，更新管理理念。更新管理理念最重要

理流动，有利于增强人才活力，形成人才优势效应；同时可以有效地防止不良现象的发生。 试论如何建构领导执行力。 答：(1)提高学习力。领导干部不仅要提升自我的学习力，还需尽力提升组织成员整体的学习力。 (2)更新管理理念。更新管理理念最重要

这是一家大型传统国有纺织制造企业，有 40 年以上的历史，在职员工（包括三 产后勤等）约 1 万人，年销售额约 5 个多亿。核心领导干部的任命由所在市政府组 织部考察任命。已经进行现代企业制度改造，成立集团公司，并将部分后勤部门 （如物业、附属学校等）剥离、独立核算运作。