中小学生疫情防控、心理疏导及爱国主义教育
好好学习 天天向上崇尚英雄 见贤思齐、崇尚英雄、争做先锋。英雄烈士不仅以其顽强抗争推动了历史进步，更以其坚定信念、无畏气概和高尚人格，充实了民族的精神殿堂。 无数先贤英烈，挺立起民族精神的万里河山。英雄是鲜
2020-06-08
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P59 P30 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架
和知识管理有理想的 高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩优组织之业绩成果平衡的业绩成果 明确的、挑战性的目标 有坚定信念又专注于事业的领导 一支精力充沛的全身心投入提高生 产率和学习的工作人员队伍 建立在技能基础上的竞争优势来源
2012-10-14
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P30 Mckinsey-团队的智慧培训手册
和知识管理有理想的 高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩优组织之业绩成果平衡的业绩成果 明确的、挑战性的目标 有坚定信念又专注于事业的领导 一支精力充沛的全身心投入提高生 产率和学习的工作人员队伍 建立在技能基础上的竞争优势来源
2010-11-23
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P33 成功选才技巧培训（培训）ppt
任此职者表现出色员工需要哪些特需要求？ 例如我们要招聘一个技术部的游戏UI，这个岗位的工作职责要求是：负责公司游戏产品的界面及相关宣发材料的设计和制作；要能够配合公司完成游戏中需要的相应UI、图标等美术需求； 那么任职者必要的要求是：有
2019-04-11
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P43 精细化时代的管理：细节决定成败教材
细节感悟30条1.希望直接领导你的经理具有的10种品格： 1)抱负； 2)热情； 3) 公正； 4)坚定； 5)沟通； 6)特长； 7)果断； 8)赞许； 9)定力； 10）开朗。 2.排列以下7种推动剂的顺序：
2012-12-22
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P13 组织文化与环境PPT
作服。他们还注重信息管理工作，除了认真地进行收集、整理外，在共享方面尤为突出，韩方总经理与市场部和材料部的联系最多的就是传递客户的有关信息。 在对待管理程序方面，韩国人既不像欧美人那样循规蹈矩，也不是
2019-05-12
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P30 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架
和知识管理有理想的 高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩优组织之业绩成果平衡的业绩成果 明确的、挑战性的目标 有坚定信念又专注于事业的领导 一支精力充沛的全身心投入提高生 产率和学习的工作人员队伍 建立在技能基础上的竞争优势来源
2010-05-06
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P74 课程改革情况汇报
教育部、新闻出版总署印发《关于推广中小学经济适用型教材意见》的通知 新闻出版总署、教育部关于印发《中小学教辅材料管理办法》的通知 17. 新闻出版总署、教育部、国家质量监督检验检疫总局关于实施《中小学教科书幅面
2011-10-06
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P30 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册
和知识管理有理想的 高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩优组织之业绩成果平衡的业绩成果 明确的、挑战性的目标 有坚定信念又专注于事业的领导 一支精力充沛的全身心投入提高生 产率和学习的工作人员队伍 建立在技能基础上的竞争优势来源
2009-02-10
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P48 2.丝绸之路ppt课件
到落叶。 如何判断联想？ 通常用“仿佛”“好像”“想”等引出。 有什么作用？ 内容采用联想可以丰富材料，加深思索，避免选材的枯燥。同时，有助于提高或深化主题。认识联想 21. 仿写： 我会用上“仿佛……仿佛……”写一个联想的句子。
2019-04-28
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P34 上市公司岗位竞聘报告商业模板
；确保自身思想与行动和公司始终保持一致。自身的政治素养也在学习中不断提高，工作能力态度与信仰也更加坚定。一个人的心胸有多宽，他生活的天地就有多广；一个人的志向有多高，他的能力就有多强；一个人的人生目标
2019-02-18
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P39 1.第一单元 成长的节拍(共39张PPT
的桥梁。 (1)态度上：努力，是一种生活态度，是一种不服输的坚忍和失败后从头再来的勇气，是对自我的坚定信念和对美好的不懈追求。 (2)思想上：努力，需要立志。①志向是人生的航标；②青少年要从小学习立志
2020-08-22
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P30 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架
和知识管理有理想的 高层领导明确的、以业绩为基础的目标绩优组织之业绩成果平衡的业绩成果 明确的、挑战性的目标 有坚定信念又专注于事业的领导 一支精力充沛的全身心投入提高生 产率和学习的工作人员队伍 建立在技能基础上的竞争优势来源
2012-03-14
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P23 水墨古风中国风PPT模板
C类 8. 输入小标题请添加相应的文字材料进行补充完善输入小标题请添加相应的文字材料进行补充完善输入小标题请添加相应的文字材料进行补充完善输入小标题请添加相应的文字材料进行补充完善 9. 请输入标题 请输入小标题一
2020-04-08
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P14 西门子采购培训2
常用的,标准的原材料, 需要准确预测 Y 部分标准, 需要调整的原材料 需要较为准确的预测 Z 不常用的,不标准的原材料 无法准确预测,或无须预测 14. ABC和XYZ的共同使用 材料价值 预测的准确
2009-02-16
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P24 建筑基础常识讲义
民用建筑构造2000年3月2APEX-IMC 3. 一、按使用功能分类 二、按建筑的层数分类 三、按建筑物主要承重构件所使用材料分类 四、按结构平面布置情况分类 第一节 民用建筑的分类2000年3月3APEX-IMC 4. 一、按使用功能分类
2009-06-24
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P24 建筑基础常识
民用建筑构造2000年3月2APEX-IMC 3. 一、按使用功能分类 二、按建筑的层数分类 三、按建筑物主要承重构件所使用材料分类 四、按结构平面布置情况分类 第一节 民用建筑的分类2000年3月3APEX-IMC 4. 一、按使用功能分类
2011-08-21
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P21 人教版道德与法治七年级下册《情绪的管理》ppt课件
难点：学会合理调节情绪 4. 道德与法制校本课程情境导入材料一：《三国演义》中的周瑜才华出众，机智过人。但诸葛亮利用其气量狭小的弱点，巧设计谋，气得他断送了风华正茂的性命。 材料二：《儒林外史》中的范进，多年考不中举人
2019-04-08
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P25 童心网创业计划书
银行在线支付 3PL的发展 8. 二、现有条件分析 （一）管理水平 领导人 郭童心 项目经理 高贵中 管理班子 周晓沧 ，王剑欣 ，阿蓝 ，欧阳婕 经营管理制度 人性化的经营； 柔性管理 9. 二、现有条件分析
2010-02-06
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P20 共好——团队合作精神
3、如何吸引员工参与团队的决策 4、不要让公司的缺点影响团队 9. 如何加强象征力1、要配备团结一致的领导班子 2、要制定共同的奋斗目标 3、培养齐心协力，共同对付外部压力的精神 4、在团队内部实行奖励制度 10
2009-08-20
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