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 项目管理的定义

项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任

2019-04-04    2309    0
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 机场运营与管理

1. 机场运营与管理课程讲义 2. 第一章 机场系统的构成及其作用一、航空运输系统的构成 飞机 机场 航路和航线 空中交通管理系统、商务运行、机务维修、航材供应、油料供应、地面保障系统等。 二、机场的系统的构成

2010-09-14    18100    0
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 项目质量管理

项目质量管理 提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,还没有一套成熟

2014-05-03    780    0
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 治安管理规定

 治安管理规定 第一章 总则 第一条 为加强酒店治安管理,维护酒店工作秩序和公共安全、保护员工及驻店客人的生命、财产不受侵害,保障酒店经营的正常进行,特制定本规定。 第二条 在酒店辖区范围内发生的任

2015-11-04    14464    0
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 渠道管理(1)

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-03-12    28396    0
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 项目计划管理

1. 第九章 项目计划管理一、网络计划方法的产生 (一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源 于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。 1957年,美国杜邦化学公司

2012-12-08    8271    0
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 绩效管理与核心能力

绩效管理与核心能力 企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构,层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争

2015-11-24    20424    0
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 《渔夫与管理学》

渔夫与管理学    作者:成君忆   出版社:新华出版社 前 言(1) 3 征集“十大读书感言” 5 第一章 浪花淘尽英雄 5 渔夫圣地亚哥的故事 5 汪洋中的一条船 6 真实就是一种伟大 7 寻找一条新的出路

2017-11-21    13400    0
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 学生管理细则

学生管理细则   学生管理细则   一、学生行为规范(弟子规力行表)   总纲   分类   内            容   居      处      必       恭   起床   洗漱   1

2012-05-13    665    0
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 管理冲突

突的解决办法呢?在我决定离开这个组织之前,都应该尝试做些什么呢?     当然应该由管理者来解决这些工作冲突。管理者的工作的一部分就是确保工作团队能够在一起运作良好。人力资源应当作为经理在这方面需要帮

2017-01-24    11503    0
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 应急管理汇报

应急管理工作内容 应急预案、应急管理是一项基础性工作,公司这几年也有专门开展过应急预案的编制工作,很多方面的预案已经是有了,但是由于机构部门的调整,一些信息需要更新,上段时间,公司开展了应急演练,也

2013-04-06    10813    0
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 电话使用管理规定

电话使用管理规定 一、办公室电话由各处室主任、各年级组长负责。 二、办公室电话是为了办公需要配备,学校随时对各办公室电话使用情况进行监督,不允许私人事情使用。 三、如发现超标使用(如拨打信息台等),

2021-12-25    784    0
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 6S管理

6S管理 主要内容: 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEIT

2020-05-26    1331    0
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 请假管理办法

7 十一.附表……………………………………………………………………….8 一、目的 为使员工请假之管理有所遵循,特订立本办法. 二、适用范围 好易通科技(中国)有限公司全体员工。 三、请假和请假类别 3

2015-02-02    30061    0
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 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2196    0
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 全面成本管理

讨论的问题全面成本管理的效果是什么? 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么? 4

2011-09-13    14155    0
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 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5728    0
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 目标管理教程

 目标管理教程   第一章:目标管理概述   第二章:目标设立     第一节:目标设立内容     第二节:目标设立方法   第三章:目标展开     第一节:目标分解     第二节:目标协调与授权

2022-08-19    979    0
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 商品管理流程

商品核算管理流程 商品明细核算人员 仓管员 商 品 验收入库 发出商品 制单 月末盘点 记帐 出库单等 收货单等 仓管商品帐 核对 商品盘点表 记帐 审核 核对 审核 审核 审核 进销存明细帐 总帐会计

2009-07-25    3715    0
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 专案管理案例研究

专案管理案例研究 作者: Feng Renjun,PMU 笔者欢迎大家用Email与他交流:viktor_fung@hotmail.com 内容摘要 本文综述了专案管理的基本概念、知识、方法和工具,

2017-03-16    31127    0
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