香当网

工真正成为蓝领；帮助求职者走出家门并改变人生命运；改变中国传统劳动力市场运作模式，有效解决招工难与就业难共存的社会矛盾；通过劳务派遣模式，民工网作为派遣机构，负责民工的社会保险和工资保障，从根本上解决

《妇女权益保障法》第三十七条 学校和有关部门应当执行国家有关规定，保障妇女在入学、升学、授予学位、派出留学、就业指导和服务等方面享有与男子平等的权利。 学校在录取学生时，除国家规定的特殊专业外，不得以性别为由拒绝录取女性或者提高对女性的录取标准。

转轨经济时期失业问题研究 南开大学经济研究所 罗润东 2003.12 2. 一、中国失业问题现状1、目前中国宏观就业形势 失业率统计 国际比较 2、失业形态 城镇登记失业、下岗、农村剩余劳动力 3. 二、研究背景1、代表性人物与观点

Employment），按照国际劳工组织（ILO）的定义，是指在规模很小的从事商品生产、流通和服务的单位中就业 非正规雇佣的急剧增加，不仅对于就业，也使劳动关系的性质，发生了新的变化 4. 非正规雇佣迅速增加的原因全球化和随之而来的企业激烈竞争和企业并购

怎么在有限理性的前提下做出好的决策？ 改变心理结构 员工认同感 计划和监督 培训 权威链 价值交换 2、公平交易：如果交易不公平，一个组织就可能丧失存在的基础 不公平交易的两种形式 经济学家特别是新古典经济学家对这个问题的讨论: 劳动者拿多少才是合理的

第2章 什么是组织？1.组织的理解公司不是一个家； 组织必须保证一件事是同一组人在承担； 在组织中人与人公平而非平等； 分工是个人和组织联结的根本方法； 12. 第2章 什么是组织？2.组织因目标而存在能支持合理战略的惟一目标就是

作能力的提升。 3. 如何写好工作分析报告 工作分析报告是下属向上司反映情况的报告。有如下几类型： ①本部门的工作到一定阶段时，向上司汇报情况，下情上达，使上司及时掌 握工作进度，成绩与不足，困难与问题，及对下阶级工作及时调整，以便能及时

基本原则共享发展，改善民生坚持以人民为中心的发展思想，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民。提高保障和改善民生水平，加大优质公共产品和服务供给，不断促进社会公平正义，使大湾区居民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障

为反应。 研究内容： 1.劳动市场组织、运作和效果； 2.当前和未来劳动市场参与者的决策； 3.与就业和劳动报酬有关的公共政策等（如最低工资、加班法规、退休金法则、职业安全卫生法、福利改革、工资税、失业保险、移民政策和反歧视法等）。

富。初入大学，充满好奇，情绪高涨，比较兴奋；大二大三，情绪相对平静与稳定；大四临近毕业，面临升学或就业压力，情绪较易波动。稳定性与波动性并存：大学生相对成熟，情绪相对稳定；但也因他们尚未走入社会，人

e3 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，极易引起员工的不满和不公平感。。。 2、从员工角度： 短期激励：满足自己生存的需要 长期激励：满足员工的发展需要 MZFDate4

人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。。。 2、从员工角度： 短期激励：满足自己生存的需要 长期激励：满足员工的发展需要 5. 为什么要进行薪酬设计

2019政府工作报告要点 工作成就 （咱看数据）1、国内生产总值增长6.6%，总量突破90万亿元。城镇新增就业1361万人。农村贫困人口减少1386万，易地扶贫搬迁280万人。 2、大众创业万众创新深入推进，日均新设企业超过1

2019政府工作报告要点 工作成就 （咱看数据）1、国内生产总值增长6.6%，总量突破90万亿元。城镇新增就业1361万人。农村贫困人口减少1386万，易地扶贫搬迁280万人。 2、大众创业万众创新深入推进，日均新设企业超过1

的方便与否等制度上的因素决定，这些因素在短期内不会有大的变化。 　　y决定于技术、资源条件，在充分就业的状态下，不会发生大的变化。 7. （2）庇古的剑桥方程剑桥方程 方程涵义 价格水平同货币数量成正

职位评价的定义（一）、职位评价是用科学的方法对公司内部职位进行评价和排序的管理行为。 （二）、职位评价是建立天津电力建设公司内部公平的、一致性薪资结构的基础和关键环节。 5. 职位评价的依据（一）、组织战略：公司的发展战略是公司经

作。建立各种与员工晋升及考绩有关之制度与协调。留才薪酬福利、劳资协商、任免资遣、纪律管理、内在激励公平等待员工解决冲突，并实质建请薪资调整。研议薪资福利及纪律管理之体制及检视修正。其它人事行政研究、人

我们身边的政府经济活动从早到晚：水、电、煤气、公共汽车 ……从生到死：医院、幼儿园、学校、失业与 再就业、社会保障 ……Date3第一章 政府的经济活动 4. 财政是政府经济活动的基础 政府依靠税收来支付向社会提供物品和

赚钱狂（他们生活的全部意义就是赚钱） 追求成就者（成就第一，金钱第二，但金钱应与其成就相当） 以上四类人加起来也不到就业者总数的50% (美国管理学家Saul W.Gellermar) 14. 现代薪酬管理理念-2工作

赚钱狂（他们生活的全部意义就是赚钱） 追求成就者（成就第一，金钱第二，但金钱应与其成就相当） 以上四类人加起来也不到就业者总数的50% (美国管理学家Saul W.Gellermar) 14. 现代薪酬管理理念-2工作