合同法ppt
第五节 合同的效力 一、概述 当事人的缔约能力 合同形式 合同内容的合法性 错误、欺诈和胁迫 显失公平的合同 35. 二、当事人的缔约能力 （一）自然人 （二）法人 36. 1.英美法 美国多数州认为
2018-11-17
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P150 P39 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件
坚持推进高质量发展，加快实施以促进人的城镇化为核心、提高质量为导向的新型城镇化战略，突出抓好在城镇就业的农业转移人口落户工作，推动 1 亿非户籍人口在城市落户目标取得决定性进展，培育发展现代化都市圈，
2019-04-23
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P51 企业如何设计绩效评估制度
改进、创造：改进和完善本职岗位工作流程或工内容的效果，积极采用新思想、新方法的表现。 任务绩效：指任务的完成情况，包括产品和服务两类。 关系绩效：指在社会和动机关系中完成组织工作的人际和意志行为。包括执行或完成
2011-10-20
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P15 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1
人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。。。 2、从员工角度： 短期激励：满足自己生存的需要 长期激励：满足员工的发展需要 5. 为什么要进行薪酬设计
2011-02-20
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P22 管理的内外因素
来源，会计制度的差异（如基金和折旧） 7. 一、管理内部要素政府采购 基本类型：分散式，集中式，联合式 一般准则：透明，一贯，信誉，公平，价值最大化， 促进竞争，保证品质 基本方法：竞标，比价，议价，非竞争性协商 8. 一、管理内部要素政府审计
2012-09-06
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P26 最新部编本四年级道德与法治上册2我们的班规我们订优课
制定，要求全国小学生共同遵守，如《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等；有些规则是由学校根据实际情况制定，是要求本校、本班同学遵守的。学校里的这些规则都是由谁制定的呢？ 17. 为什么要制定这些规则
2020-03-26
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P24 KPI业绩考评体系
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 4. 关键业绩指标
2009-08-24
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P24 KPI业绩指标
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一 4. 关键业绩指标（KPI）的制定方式第一步：开发业务“价值树”“价值”树ROIC第二
2012-06-04
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P24 KPI考评体系的建立
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一 4. 关键业绩指标（KPI）的制定方式第一步：开发业务“价值树”“价值”树ROIC第二
2010-06-06
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一 4. 关键业绩指标（KPI）的制定方式第一步：开发业务“价值树”“价值”树ROIC第二
2012-08-12
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一 4. 关键业绩指标（KPI）的制定方式第一步：开发业务“价值树”“价值”树ROIC第二
2009-07-14
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P26 建立KPI考评体系的流程
挂钩 适用人员：各部门经理 负责管理一个部门的工作 考核期间为一月 主要KPI指标：根据各部门实际情况 例举例一4 5. 关键业绩指标（KPI）的制定方式第一步：开发业务“价值树”“价值”树ROIC第
2012-01-18
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P39 如何让简历脱颖而出
1. 如何让简历脱颖而出就业指导课程之简历制作招生就业处 白春雷 2. 简历概述第一章一步一步做简历第二章第三章第四章锦上添花秘籍常见问题2 3. 第一章 简历概述什么是简历 简历分类 招聘官如何看简历
2012-08-16
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P55 激发人力核能
论 比率比较 知觉 {O/I}a < {O/I}b 不公平（认为自己报酬偏低） {O/I}a={O/I}b 公平 {O/I}a>{O/I}b 不公平（认为自己报酬偏高） 注：{O/I}a代表员工自己，{O/I}b代表相关的其他人
2011-05-05
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P31 经济可持续发展的内涵
经济发展观随着时间的推移，经济增长质量的内容也不断地发生变化。人们开始反思经济增长的目的与意义。 产品多样化、强调公平与追求福利等不断地进入经济发展的视野。五、六十年代认为，经济发展不仅意味着更多的产出，而且指生产比
2012-12-25
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P31 可持续发展课件（3）
经济发展观随着时间的推移，经济增长质量的内容也不断地发生变化。人们开始反思经济增长的目的与意义。 产品多样化、强调公平与追求福利等不断地进入经济发展的视野。五、六十年代认为，经济发展不仅意味着更多的产出，而且指生产比
2009-02-26
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P14 法律规范经济行为
二、法律规范经济行为讲授新课课堂练习本节小结教学目标 2. 知识与技能： 我国规范经济活动的几部重要法律法规；我国经济生活中的平等、公平、诚实信用等原则。 过程与方法： 结合打击各种形式经济犯罪的实例,对社会主义经济建设离不开法律有一个更加全面的了解。
2011-04-04
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P7 行政事业单位财务状况
化、体育和娱乐业。 3. 填报内容填报内容为被调查单位2003年的资产、收支等财务状况以及从业人员情况。 具体指标可分为：年末资产、上年结转、本年收入（支出）合计、年末节余、经营税金、全部从业人员平均人数等七部分的内容。
2010-12-14
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P142 人力资源管理系统理念与实务
员工能了解公司发展规划并能通过多种渠道发表建议和不满； 2确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待； 3制定部门劳动保护规范，持续地指导员工养成并坚持安全工作习惯； 4发生事故时，迅速、准确地
2009-12-01
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P142 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页
员工能了解公司发展规划并能通过多种渠道发表建议和不满； 2确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待； 3制定部门劳动保护规范，持续地指导员工养成并坚持安全工作习惯； 4发生事故时，迅速、准确地
2010-10-04
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