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3、工作的有意义和成就感； 4、公平合理的薪酬体系； 5、称职的领导与和谐的人际关系等。 但是，没有金钱，还会有多少人愿意继续工作？ 4. 员工眼里的薪酬制度1、薪酬水平应该能够应付日常开支； 2、薪酬制度应该是公平的（对内和对外）；

职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动，易产生公平感和激励作用设计和管理都比较麻烦 10. 人 员 有 效 激 励激 励 相 容 激 励 相 容 指

其次在当前基础上对未来内部人力资源的供给进行预测（计算雇员流失率）； 第三，结合外界人力资源的市场供给情况，做出企业人力资源供给的总体预测。25 26. 人力资源供给预测的方法（一） 技能清单法 是对每一

一系列重大改革举措。2全面深化公安改革，全面推进从严管党治警，提升公安机关执法公信力。3促进了社会公平正义，增强了人民群众安全感，确保了社会大局稳定。 4. 学习总书记重要讲话精神习近平指出在实践中，

团队精神是团队中的成员都自觉地将实现团队的共同目标置于一切利益之上的一种职业素养。 11. 团队的强弱取决于团队中最弱的人（木桶原理）公平竞争 我为人人，人人为我 个人无所谓，团队最重要 进攻能进球，防守好才能得冠军 凡事须从积极方面考虑

2．国外电子商务法律法规建设的概况 （1）国际组织和机构所做的工作 （2）美国政府的政策和所做的工作 （3）欧洲及世界其他地区国家的情况 15. 3．构建我国电子商务法律环境 （1）我国电子商务法制建设应遵循的原则 （2）我国电子商务法制建设的现状

市场作用的重要性市场在某些情况下，能最优化的配置卫生资源 -- 技术效率（最小成本） -- 配置效率（由消费者决定产出） 许多卫生保健市场不是一个完全竞争的市场 即使是完全竞争的市场也不可能解决卫生资源的公平与配置问题

和优质的服务，赢得消费者的信任和尊重。优质产品与服务保持经营活动的公开透明，让消费者了解企业的真实情况，增强信任感。公开透明经营市场竞争压力下保持诚信原则 17. 防范和应对欺诈行为策略建立风险防范机

团队精神是团队中的成员都自觉地将实现团队的共同目标置于一切利益之上的一种职业素养。 11. 团队的强弱取决于团队中最弱的人（木桶原理）公平竞争 我为人人，人人为我 个人无所谓，团队最重要 进攻能进球，防守好才能得冠军 凡事须从积极方面考虑

改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点，实现产权有效激励、要素自由流动、 价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰。开放带来进步，封闭必然落后。中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。 26. 第

神所在。人权 理念5人民的获得感、幸福感、安全感是检验人权实现的重要标准国际社会应秉持和平、发展、公平、正义、民主、自由的人类共同价值，维护人的尊严和权利，推动形成更加公正合理包容的全球人权治理。6公

应收帐款（续4）（2）应收帐款周转率（次数）： 销售净额/年平均应收帐款总额 当应收帐款余额在年度内的不同季度或不同月份有着显著波动的情况下，“年平均的应收帐款总额”就不能简单地取年初和年末数的平均值，而应按4个季度末或12个月末的余额

分区容错性（P）：以实际效果而言，分区相当于对通信的时限要求。系统如果不能在时限内达成数据一致性，就意味着发生了分区的情况，必须就当前操作在C和A之间做出选择。 7. 共识机制的相关知识几种生活中的共识机制 顾名思义，“

15. 第一节 资源的配置方式 (二) 广义的资源配置   广义资源最优配置要解决的问题包括效率、公平和稳定三个方面的内容，这也是评价社会经济活动的三条基本原则。1.效率原则——帕累托最优状态

职务培训。 按培训的层次来划分：高级培训、中级培训和初级培训。 按培训客体就业状态来划分：就业前培训、就业后培训、转业或再就业培训。 28. 3.员工培训的方法案例教学法 角色扮演法 高级教学游戏 报告或讲座

reliable base for an equitable salary structure 作为一个公平的工资结构的可靠依据 A global overview of relations between

3年以上员工的不满主要集中在薪酬、部门信息传递、业余文化生活等方面 1-3年员工的不满集中在业余生活、考核公平公正、晋升空间等方面智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

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消费者权益保护法》第45条针对大量虚假广告充斥电视节目、明星代言产品质量参差不齐等损害消费者权益的情况，新消法强化了虚假广告代言人及发布者的连带责任解读连带赔偿责任仅仅适用于关系消费者生命健康的商品或者服务。提醒

进行管理“经营”和“管理”是两个不同的概念。“经营”的意思是指导和引导一个组织趋向一个目标。就具体情况而言，经营可以是指船长驾驶一艘船、经理经营一个企业或政府首脑管理一个国家。而“管理”则是经营活动中