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染整专业特色1、面向学生就业市场、面向企业用人要求、面向纺织品生产与销售市场、面向染整化学品市场，产学研结合，取得较好的教学科研成果。 2、注重学生扎实的理论基础、熟练的职业技能，细分专业和就业方向，近十来年毕业生就业率均达到98

企业整体人力资源利用效率降低 4. 人才浪费员工对自己的职业生涯发展期望低未来收入预期不明确缺乏激励人上进的组织气氛员工不公平感增强人员不能合理流动员工敬业精神弱化员工士气不高由此带来的众多问题甚至会演变成阻碍企业发展的隐患

X-Y理论、四种人性假设 （二）内容型激励理论: 需要层次论、双因素论、成就需要论 （三）过程型激励理论: 期望理论、公平论、强化论 9.  （一）人性假设与激励 1、麦格雷戈的X-Y理论 X理论： 人的天性不喜欢工作

财政收入原则。3. 公平原则。2. 有利国民经济原则。4. 税务行政原则。 18. (三)现代税收原则1. 税收的效率原则。2. 税收的公平原则。3. 税收的稳定原则。 19. 二、我国税收的中性、公平简化原则税

为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。10 11. 工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招

）、北京市委组织部、人事局“双高”招聘面试设计、命题、审题（1997、1998）、北京市劳动局“再就业心理辅导工作人员培训班”的教材编写和教授（1998）、中央组织部全国公开选拔干部考试题库的筛选整理工作（1999）

面上，摸完后再反扣打乱次序放入牌堆中，他们连摸了30次，摸牌的情况如下表：提升点 2 判断游戏是否公平 9. (1)从表中可以看出，摸到(　 　)的次数最多，摸到(　 　)的次数最少。红心2黑桃A黑桃

怎么在有限理性的前提下做出好的决策？ 改变心理结构 员工认同感 计划和监督 培训 权威链 价值交换 2、公平交易：如果交易不公平，一个组织就可能丧失存在的基础 不公平交易的两种形式 经济学家特别是新古典经济学家对这个问题的讨论: 劳动者拿多少才是合理的

福利：对职工生活的照顾。 7. *薪酬：你做得怎么样？薪酬体系的设计是否合理？ 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗？ 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意？ 薪酬方案能否激励员工更加努力工作？ 员工们是按业绩受到奖励吗？

福利：对职工生活的照顾。 7. *薪酬：你做得怎么样？薪酬体系的设计是否合理？ 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗？ 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意？ 薪酬方案能否激励员工更加努力工作？ 员工们是按业绩受到奖励吗？

福利：对职工生活的照顾。 7. *薪酬：你做得怎么样？薪酬体系的设计是否合理？ 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗？ 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意？ 薪酬方案能否激励员工更加努力工作？ 员工们是按业绩受到奖励吗？

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灵活性与规制 4. 劳动政策法规2004年7月5日，纪念劳动法颁布十周年。 2004年，一系列保护性就业法规政策的出台。 2004年11月1日，国务院颁布《劳动保障监察条例》，《条例》的出台标志着劳动监

是宏观经济政策发展的第一阶段.30 年代的大危机.迫使各国政府走上了 国家干预经济的道路.凯恩斯1936年 发表的《就业利息和货币通论》， 正是要为这种干预提供理论依据。 这个阶段是宏观经济政策的试验时 期，其中最成功的试验是美国罗斯

对300多万件冤假错案平反，这些案件的受迫害者、受牵连者，终于摆脱了受歧视的地位，获得了平等升学、就业的机会。 52. 为减小改革阻力，中央决定在偏远的沿海地区建立经济特区，进行试点。在深圳，市场化的

《妇女权益保障法》第三十七条 学校和有关部门应当执行国家有关规定，保障妇女在入学、升学、授予学位、派出留学、就业指导和服务等方面享有与男子平等的权利。 学校在录取学生时，除国家规定的特殊专业外，不得以性别为由拒绝录取女性或者提高对女性的录取标准。

5、政府政策和法律禁止外国劳动力无序进入中国劳动力市场； 防止外地劳动力盲目进入本地劳动力市场； 不准歧视妇女就业； 保护残疾人就业； 严禁童工就业； 员工安全保护法规； 从事危险工种保护条例。 对军转干部的强制性安置。 对员工退出的强制性限制等等

能过剩（或生产过剩）的时候，国家必须干预经济，通过扩张性的财政、货币政策，刺激有效需求，以实现充分就业。 22. 3、供给学派主要代表和实践者学习和研究宏观经济学 30 多年，从来没听过“供给侧”这个

5、政府政策和法律禁止外国劳动力无序进入中国劳动力市场； 防止外地劳动力盲目进入本地劳动力市场； 不准歧视妇女就业； 保护残疾人就业； 严禁童工就业； 员工安全保护法规； 从事危险工种保护条例。 对军转干部的强制性安置。 对员工退出的强制性限制等等

则：首先是工作表现趋向，其次是公平原则，再次是人情与关爱原则。 这3个原则必须按照前后顺序来执行。 当企业经营者考量一名员工时，首先应该从工作表现入手，然后，再去考虑公平与人情。 8. 裁员前的准备工作人力资源经理需与部门召开沟通会