海尔文化互动课件
2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名,中国家电排名第1名,冰箱全球第1名; 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; 海尔救活了18个企业; 连续18年保持平均78.3%的速度发展。 精神贡献:
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2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名,中国家电排名第1名,冰箱全球第1名; 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; 海尔救活了18个企业; 连续18年保持平均78.3%的速度发展。 精神贡献:
职工是组织中最重要的资产; 职工的责任意识与贡献决定了组织的成长; 对职工提供最好的工作条件; 按照产业社会的贯例,提供就业保障与生活保障; 51. 与企业的成功与经济利益相一致,向职工提供一流福利与其它人事待遇; 根据职务工作需要,量才录取并使
务人员宜昌国酒目前的薪酬体系 7. 在公司工资成本连年增长、员工编制不断紧缩的同时,员工却普遍有不公平感,对薪酬不满意与公司外单位的同学、朋友相比,有86.6%以上的员工对目前的收入水平不满意与公司内其他人相比,87
务人员宜昌国酒目前的薪酬体系 7. 在公司工资成本连年增长、员工编制不断紧缩的同时,员工却普遍有不公平感,对薪酬不满意与公司外单位的同学、朋友相比,有86.6%以上的员工对目前的收入水平不满意与公司内其他人相比,87
*重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54
*重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54
*重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54
*重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54
*重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54
5、如何通过有效的薪酬机制激励企业经营者?什么是年薪制?什么是股票期权?什么是MBO杠杆收购? 6、如何保持薪酬制度的外部公平性?如何进行市场薪酬调查? 7、如何处理当期收入与预期收入的矛盾? 8、如何理解绩效与薪酬的关系?如何建立绩效与薪酬之间的动态调整关系?
服務財源的彈性、以及提高財政責任。 缺點 大型公共建設的經費不足、跨世代間的不公平、以及減緩經濟成長率。 追求公平與資源使用效率的社會中,開發同時付費策略之採行是一種必要的作法。 6. 財政壓力下提供都市建設與服務的策略建議
展与公司的发展相配合。有清晰的选拔与招聘计划和流程,确保各部门的合作,以吸引发掘和招聘到所需人才。公平,公开,公正的定岗系统。该系统包括提升、淘汰与轮换三种相互影响的机制。三者并重可提高员工的整体水平
5、绩效管理结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计 划和决策时参考; 6、绩效管理要体现公正、公平、公开的原则。 9. 绩效管理的作用 在绩效管理过程中主要的参考点是未来。我们不是为了解释过去如何,而是要绩效管理
5、如何通过有效的薪酬机制激励企业经营者?什么是年薪制?什么是股票期权?什么是MBO杠杆收购? 6、如何保持薪酬制度的外部公平性?如何进行市场薪酬调查? 7、如何处理当期收入与预期收入的矛盾? 8、如何理解绩效与薪酬的关系?如何建立绩效与薪酬之间的动态调整关系?
工资管理的六大原则内外公平 劳资互惠 大饼原则 ——劳力获得需要成本 支付效率 ——增加效率,会增加效益 能力开发 有限激励 层次需求 10. 薪酬公平理论对外绝对公平 对内相对公平 员工的关注绝对公平相对公平 11
工资管理的六大原则内外公平 劳资互惠 大饼原则 ——劳力获得需要成本 支付效率 ——增加效率,会增加效益 能力开发 有限激励 层次需求 11. 薪酬公平理论对外绝对公平 对内相对公平 员工的关注绝对公平相对公平 12
的保障02公正是企业管理的基本要求,也是企业文化的重要组成部分。只有在公正的环境下,员工才能感受到公平和尊重,从而积极投入工作。诚信与公正相互促进03诚信和公正是企业文化的两个重要方面,二者相互促进、
6、提高你的培训和职业发展的质量; 7、迎合你的工作目标; 8、提高你的绩效 10. 1、客观性恰当实施的评估将确保公平地衡量和判断你和你的工作情况,以减少以下偏颇: ----个人偏好 ----资历 ----运气 ----受欢迎程度
现在:较快增长,高储蓄率,银行贷款增长快,外资大量流入,劳动力供应充足,GDP增长较快(尽管资源利用效率低)。但本来增长可以更快,就业压力可以不这么大(劳动生产率高了)。 风险:外资减少,劳动力供应减少,储蓄率下降。但这些都可能不在
一、内部均衡、但外部失衡的调整 (一)国际收支顺差 (二)国际收支逆差 二、内部与外部同时失衡的调整 内部:低于充分就业均衡 外部:国际收支逆差 三、1998:人民币不贬值 2. 外部失衡:国际收支顺差1、初始状态 内部均衡(A点)