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Analysis Emba2001CaseGroup4 我国1998年汽车工业及其相关产业就业人数2790万人，占全国城镇就业总数的13.5；汽车工业年消耗产品总产量的比重是：机床24%、汽油90%、柴油20

7%—6.9%的区间。促进经济增长 12. 二、科学的宏观调控3、目标 2017年1-3月，城镇新增就业334万人，同比增长16万人，增长幅度超过去年。一季度末，全国城镇登记失业率3.97%，刚才也通报过了，环比下降0

平等原则《劳动法》第三条规定劳动者享有就业的权利.一是事实上的平等;二是机会上的平等. 相互选择原则 用人单位与劳动者之间在平等就业原则下相互选择。 公开性竞争原则 照顾特殊群体的就业原则 特殊群体人员之谋求职业有困难的或处

受养老保险啦！ 5. 缴费基数（一）用人单位以职工上年度月平均工资为基数缴纳社会保险，初次就业和失业后再就业的人员，以本人首月工资收入作为当年的缴费基数。（二）缴费上限、下限：每年由市劳动保障部门公

7万亿元增加到17.3万亿元。居民消费价格年均上涨1.9%，保持较低水平。城镇新增就业6600万人以上，13亿多人口的大国实现了比较充分就业。 14. 材料体现了我国政府主要履行了什么职能？解读2019年政府工作报告：

洁生动就业率02就业率此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动03就业率此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动04就业率此处添

专业设置的灵活性与适应性 根据市场需求变化而变化相应课程和课程内容。根据人才需求变化和毕业生的就业取向，可以适当调整专业相应的部分课程来满足不同就业领域和工作岗位的变化要求(如建筑工程造价管理、铁路工程造价管理、公路、市政工程造价管理等)。

、策略，职业适宜性分析，以及目前社会上存在的基本就业途径等。 47. 掌握： 人力资源配置包括就业与退休等劳动力的流动、劳动力市场（就业市场机制）、就业指导、晋升与转岗等，职业设计包括职业生涯及其设计

*如何赢得别人对你的信任？不可自私：同时兼顾自己与别人的利益。 要有团队精神。 开诚布公、透明度高。 决策时要公平、客观。 表明指导你进行决策的基本价值观是一贯的。 不透露别人的隐私。 表现出你的才能。 108.

少了，心理不平衡。这种不平衡，不会走人，但工作会受到影响。我认为我对至少40％的人，是做到了公平。都感到公平是不可能的。 HR最大问题：薪酬在部门见不平衡。中国老观念：不怕贫，怕不均。原因： 部门、岗位间薪酬标准有问题

效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公 正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前 人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。 3. 目 录 一、什么是考核——考核的概念和原则

你认为这则消息的背景部分可以删去吗？ 不可以。背景部分交代了诺贝尔奖资金的来源以及诺贝尔奖评议权归属，可以显示诺贝尔奖评审的公平公正。 9. 细读感悟 1.反复研读诺贝尔遗嘱，体会诺贝尔的伟大襟怀。 诺贝尔把奖金颁发给在人类发

华线缆集团。 7. 俗话说，没有规矩不成方圆。足球比赛为什么要有规则？这是为了规范球员的行为，保证公平竞争。在市场经济中，同样需要有“规则”来确保竞争主体的行为，确保正当竞争，从而确保一个良好的市场秩序。这种“规则”就是法律、法规。法律性

规则可以让我们在安静、整洁的环境里读书学习； 规则可以保证我们安全、有序地参加活动； 规则可以帮助我们公平、公正地游戏和比赛； 规则可以约束我们的行为，使我们成为有文化、守纪律、讲道德的合格公民。 19.

案例讨论：华为去做航空发动机行不行？ 人口变动 ( Demographics ) 人口规模，年龄结构，组成成分，就业情况，教育程度，收入水平 观念转变 ( Changes in Perception ) 观念转变并没有改变事实，而只是改变了它的含义

49. 4、公平理论（亚当斯） 对自己劳动报酬的感觉 对同事劳动报酬的感觉 —————————— = —————————— 对自己劳动付出的感觉 对同事劳动付出的感觉 50. 感觉不公平的 5 种反应：

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。 （2）合同法的基本原则：自由自愿原则、平等原则、公平原则、合法原则、诚实信用原则。 12. 我们都要深入了解哪些法律法规？（3）合同的订立。 合同的主体资格

高的评价体系要耗费太多时间与成本，从而不愿接受。是否可接受，也与他们感知到公平性有关。公平性包括程序公平、人际公平、结果公平，它们对PE含义如下： 9. 二、绩效考核体系的设计 谁进行评价 评价信息从何而来

49. 4、公平理论（亚当斯） 对自己劳动报酬的感觉 对同事劳动报酬的感觉 —————————— = —————————— 对自己劳动付出的感觉 对同事劳动付出的感觉 50. 感觉不公平的 5 种反应：

高的评价体系要耗费太多时间与成本，从而不愿接受。是否可接受，也与他们感知到公平性有关。公平性包括程序公平、人际公平、结果公平，它们对PE含义如下： 9. 二、绩效考核体系的设计 谁进行评价 评价信息从何而来