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； 无论是上下级或同级间的薪酬差距，有近1/3的员工认为不合理或很不合理，说明公司的薪酬体制在内部公平性方面还是存在一定问题的； 没有科学的薪酬体系，导致员工薪酬增长低于市场水平； 公司福利水平偏低，福利种类偏少；

Innovative Approach 勇于创新 Team Work 团队合作 4. HRM Principle公正、公平、公开 让员工与企业一同成长 5. HR价值管理薪酬管理经营目标 经营策略 员工的要求 人力资源策略

十讲5施祖麟 6. 三、经济增长的成本与收益收益： 财富增加了人们的选择的范围， 商品总量 ↑ ，就业机会↑，收入↑ 人们自由空闲↑，服务↑，人们生活质量改善。 成本： 资源（能源、水）的耗竭； 环境的污染；

第一种：素质观，对知识、技能、品德、性向、体力、智力等的开发。 第二种：个体观，让全社会或整个组织人员充分就业、充分发挥作用。 第三种：群体观，进行合理配置、优化组合、科学规划的过程。 第四种：社会观，对社会人员进行教育与培养的过程。

初具规模，花文化日趋繁荣，对外合作不断扩大，对于绿化美化环境、调整产业结构、增加农民收入、扩大社会就业、提高人民生活质量、促进经济社会发展和生态文明建设等发挥了重要作用。6国内花卉产业发展现状产业规模

2．5市场分析应用举例 ——某房地产市场分析报告大纲 3．城市经济状况（与国家和地区相比城市的就业状况及趋势，本城市就业情况短期预测，确认和介绍当地主要产业、企业和产品）。 4．市场环境与场地分析（市场区域的

资晋升,考核教育训练福利措施沟通渠道收入与付出不成正比岗位工资体现不出差距加薪幅度不合理太主观,缺少公平性可塑人才得不到提升而流失无科学的考核方法员工的状态不明确政策不能有效的宣导员工发现问题不愿上报不能起到提升能力的作用过于书面化

做好工作选用留育招聘管理调配管理考核制度管理薪酬管理晋升管理培训管理确定职位标准提供培训依据确定培训原则和方式方法外部竞争性、内部公平性依据个人性向确定职业发展提供跑道、等级和晋升办法确定职位标准提供招聘依据 需求外部补充依据需求内部调整素质能力测评基于KPI的业绩测评

的满意度低，主要问题在于现行薪酬制度的薪酬标准和绩效相关度不高以及薪酬结构不合理，薪酬的内部公平度和外部公平度都不高。 员工对于职业发展充满期待，但是公司缺乏系统的员工职业发展规划，员工培训不足，晋升

的满意度低，主要问题在于现行薪酬制度的薪酬标准和绩效相关度不高以及薪酬结构不合理，薪酬的内部公平度和外部公平度都不高。 员工对于职业发展充满期待，但是公司缺乏系统的员工职业发展规划，员工培训不足，晋升

有) 6. 2、规模/规划 （1）本案占地近1000亩，分五期开发。是集住宅、生活配套设施 和社会就业于一体的具备城市功能的新市镇。 （2）具备低价位、低容积率、低密度、高品质的个性化特质。 （3）项

1、用人单位的名称、住所地和法定代表人或主要负责人 2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或其他有效身份证件号码，其他的：外国人就业许可证 护照 3、劳动合同的期限 4、工作内容和工作地点 5、工作时间和休息休假 16. ①三种类型的工时制度

法律之所以做这样的规定，概因解除劳动合同证明的主要功能，一是呈现劳动者之前的供职信息，方便劳动者再就业，二是供离职的劳动者办理失业登记之用。 25. 离职3. 关于离职证明的内容要求 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》

《党费收缴规定》疑难问题解答流动党员外出期间如何交纳党费流动党员外出期间交纳党费的标准，对在流入地就业的流动党员，参照《党费收缴管理规定》第一条、第二条规定执行；对未就业的流动党员，其中，有固定收入的，仍按其原交纳党费的标准执行，没有固定收入的，按以每月不低于0

新业态新模式引领新型消费发展的环境、进一步提升新型消费产品的供给质量、进一步增强新型消费对扩内需稳就业的支撑，到2025年，培育形成一批新型消费示范城市和领先企业，实物商品网上零售额占社会消费品零售总

策举措，明确要求稳定粮食生产面积、稳定粮食产量。着眼于稳就业、促增收，强调支持乡村产业发展壮大，进一步挖掘农村就业潜力，为农民提供更多就近就业机会。着眼于稳政策、促改革，在稳定农村基本政策的基础上，深

双向选择原则；双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强吸引力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜； 公平公正原则；标准不一，就业歧视； 确保质量的原则； 能位匹配和全体相容； 11. *招聘什么样的人招不招招多少如

需求 赢得客户的信任 奖励优异的业绩不断改进操作 力求精确 鼓励团队合作精神 恪守对客户的承诺一贯公平、公正地对待所有员工 参加培训和持续教育人力资源战略绩效导向、客户至上按需用人、发展员工团队合作、确保质量广络人才，保持领先

版权所有 14. 人力资源管理制度体系内容之四-----薪酬体系设计建立一个与个人业绩挂钩，具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。 业绩评估综合考虑财务成果和个人潜力 薪酬与业绩评估紧密相连 各种激励机制综合运用达到效果最大化

我们又不能把野生动物消灭。此时，应该采用公平分配的原则，如划分永久性生境和公有保护区，实施环境整合规则、轮作、轮猎等。 19. 尊重自然的实践伦理（5）重塑公平原则 为最小差错和分配公正原则的补充。