财务管理讲义
(本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策
2011-04-02
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P150 P100 扣件式钢管脚手架规范PPT
1. 建筑安全管理培训建筑施工扣件式钢管脚手架 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 3.3 扣件式钢管脚手架3
2019-04-24
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P100 扣件式钢管脚手架规范PPT
1. 建筑安全管理培训建筑施工扣件式钢管脚手架 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 3.3 扣件式钢管脚手架3
2019-05-30
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P37 生息资本和利息1
1. 生息资本和利息 产业资本和商业资本的运动赋予了货币以资本的属性，因此，在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外，又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性
2011-10-20
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P70 管理的常识PPT
为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？ 管理真正的价值到底在什么地方？
2019-07-10
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P72 目标、绩效和员工激励
1. 让我们做得更好！——目标、绩效和员工激励 2. 目标管理：用目标来进行管理 3. 什么是目标管理？是一种主动的管理， 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的？能够激发斗志的
2011-11-08
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P131 生产计划管理实务
5373180多种少量生产方式 生产计划管理实务 PRODUCTION PLANNING AND CONTROL 2. 课堂要求欢迎词 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平. 请注意以下的几点：
2011-10-14
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P94 职位管理与效绩管理
1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展
2009-01-14
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P47 医务人员手卫生规范PPT课件
医务人员手卫生规范 2. 学习主要内容了解手卫生与医院感染现状 手卫生概念 手卫生基本设施设备 手卫生指征 手卫生方法 3. (一) 手卫生与医院感染的现状 4. 医护人员的手污染严重吗？ 护士、医生和其他医
2019-03-16
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P97 全面绩效管理
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2009-02-19
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P137 人力资源管理（北大）
客座教授，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等，担任山东省行为科学学会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询：工作分析与
2010-03-18
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P94 上海仪电集团管理模式
企业集团管理模式 上海仪电控股(集团)公司 2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制
2011-11-04
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P48 企业利润管理
1. 利润管理 本章教学目的和要求： 通过本章的教学，使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策；一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素。
2010-03-26
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P89 如何建设团队和提升执行力PPT课件
1. 团队建设、执行力提升管理培训 主讲：1 2. 一、什么是团队△ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △一家刚成立的公司 △ MBA学习班 △ 企业的某一部门 群体？团队？四个打麻将的人
2019-02-22
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P19 让你的图片处理更具创意的7种方法 @陌上初薰
1. 让你的图片处理更具创意的7种方法 2. 目录 PART1：便笺效果 PART2：异形剪纸 PART3：电影胶片 PART4：格子罗列 PART5：蒙版效果 PART6：全图型展示 PART7：剪贴画效果
2011-08-13
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P68 建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核郑晓明博士 －建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级
2012-09-02
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P64 建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核 －建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考
2019-04-01
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P10 当代组织结构图
董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师 总工程师 总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计 划 财 务 部金 融 资 本 部金 融 信
2010-10-25
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P19 应用BSC完成组织绩效
業將有超過40%的公司導入平衡計分卡這個新的管理工具。 哈佛商業評論評定平衡計分卡為過去七十五年來最具影響力的企業管理觀念之一。 平衡計分卡是一種管理工具，企業的資深經理人藉以發展營運單位(Business
2010-10-13
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P110 全面成本管理
讨论的问题全面成本管理的效果是什么？ 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么？ 4
2011-09-13
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