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 收购、兼并和企业重组

《收购、兼并和企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点,掌握具体企业重组的方案设计和实施要领。

2010-02-15    24231    0
P46

 11人力资源管理变革询项目建议书

目录项目背景 华彩咨询对宏一电子的初步理解 宏一电子面临的人力资源管理的问题 此次咨询项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期目标 步骤一:项目规划 步骤二:企业人力资源管理现状诊断 步骤三:企业岗位职责的优化方案

2010-02-23    10716    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开

2012-07-23    13375    0
P45

 麦肯锡培训3

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开

2009-10-11    1830    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开

2012-08-23    26202    0
P96

 绩效管理

Business & Economics, UIBEPerformance Management 3. 内容提要绩效管理:一种系统的理解 关键环节:工作绩效的评价方法 具体事例:绩效管理过程的详细说明 4.

2012-10-02    29153    0
P69

 201x新部编本二年级下册语文第20课《大象的耳朵》第1-2课时教学课件

1. 20.大象的耳朵 2. 第一课时 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 1.孩子们,你们喜欢动物吗?都喜欢些什么动物?它们都有些什么特点?

2019-04-01    1819    0
P56

 市场调查研究漫谈

bell汤料公司推销“星期六邮刊”的广告版面。 但对方告诉他:邮刊不是汤料公司的好媒体,因为邮刊的主要读者是工薪阶层,而Campbell的汤则是高收入家庭购买为主。工薪阶层主妇为了省钱,往往自己凑合着

2017-01-12    23391    0
P56

 漫谈市场调研

bell汤料公司推销“星期六邮刊”的广告版面。 但对方告诉他:邮刊不是汤料公司的好媒体,因为邮刊的主要读者是工薪阶层,而Campbell的汤则是高收入家庭购买为主。工薪阶层主妇为了省钱,往往自己凑合着

2010-08-08    13048    0
P23

 【部编版】五年级上语文《口语交际:制定班级公约》优质课课件

班级公约制定目标 课堂纪律优 同学团结 教室整洁 9. 标题:标明公约的名称。      正文:公约的具体内容,即是参加订立公约的成员要遵守的具体事项。 结尾:在右下方写上订立公约的班级名称与日期。 班级公约的格式是怎样的呢?

2019-07-20    3398    0
P58

 新闻评论课件

新闻评论你所关注的新闻事件我的(新锐)看法如何阐释我的观点新闻事件观点阐释 5. 新闻报道和新闻评论的比较反映内容新闻报道:“知” “用事实说话” 新闻评论:“感” “悟”对事实的观点看法 写作目的新闻报道:传播信息,形成舆论。

2020-09-28    1301    0
P62

 第二章招聘与配置(新3)

3、激励性强 矛盾 4、费用较低 2、抑制创 新 9. 外部招聘的方法 (1)发布广告(媒体选择、内容设计):优点:发布迅速、宣传广泛。 (2)借助中介:A.人才交流中心:针对性强、费用低,但对计算机、通讯、高级人才的招聘

2009-11-14    13128    0
P15

 五年级下册语文课件 -25 詹天佑 ppt

隧道 泥浆 凿井 竣工 藐视 外宾 4. 再读课文,说说课文讲了一件什么事。从中你知道了关于詹天佑的哪些信息? 读了课文,我知道詹天佑( )阅读提示 5. 中国人想在自己的国土上修筑自己的铁路,为什么会

2019-06-03    1106    0
P49

 用图表说话--最全PPT图表使用教程

某公司市场部门经理,准备了一份关于目前行业内竞争状况和公司业绩的报告。 4. 某公司市场报告Page2“与我们公司的主要竞争对手相比较,我们的投资回报率排在首位,已经达到了14%” 问题:什么排在第一位?谁排在第一位?

2010-11-18    2834    0
P74

 市场学原理-市场营销概述

市场三要素:商品;购买力;愿意买卖商品的人 案例:网易与《XX报》的市场 问题:举例说明在我们身边有哪些市场? 4. 网易财富 5. 网易的市场分析: 商品:各类网上购物产品;短信;彩铃;广告;邮箱;电影;游戏;MP3下载……

2009-07-11    6569    0
P104

 069大知-中层主管技能提升

1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法

2011-09-26    9551    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

1. 客户发展–项目建议流程 2. 客户发展业务流程工作概述主要工作描述和试点的流程详细描述的流程总体概括的流程初步主要 负责部门业务单元总经理 业务群总经理业务群营销副总 业务单元总经理或营销副总 业务单元各细分市场经理

2012-02-05    2117    0
P19

 资源管理

1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司 培 训 二OO一年九月九日 2. 内容介绍 6、资源管理 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 3. 6、资源管理

2009-10-05    6914    0
P61

 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件

子贡曰:“必不得已而去,于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民无信不立。” 3. (本页无文本内容) 4. 人民网2007年11月18日头版文章《真假之辨折射信任危机》 一文指出:“一只珍稀野生华

2018-09-15    2608    0
P99

 市场营销管理

1、为什么步步高发展得如此之快? 2、长虹拒售风波说明什么? 3、海尔的品牌价值来源于什么? 4、广东企业与北方企业有哪些区别? 5. 营销是打开中国市场的金钥匙 1、从计划经济到市场经济体制 2、从卖方市场到买方市场

2010-09-24    7262    1
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