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如何与上述投资相匹配的融资策略：涉及短期融资和长期融资的结构安排。 本章要解决的问题 3.  本章主要内容 一、短期财务规划 二、现金管理 三、信用管理 存货控制放在管理会计中讲授 4. 一、短期财务规划

本次咨询的目标及期望设想，以及华彩咨询的咨询理论和方法、项目策划、顾问人选及所需时间等 具体的项目内容及实际的操作方案将有待与公司高层领导共同协商确定文件未经赵磊先生许可，请勿传播，zhaolei1970@sina

江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

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员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两部分共11项内容。 除此之外，本全案最后一章还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题

发层次（平台版本V）。 （2）项目投入的范围    包括资产投入和费用性支出投入，如固定资产、工资、折旧、研发物料消耗或 研发样品以及其他费用。包括直接费用的直接记入和公共费用的分摊。 （3）项目费用性质的范围

梦里，我奔跑在色彩斑斓的世界，努力寻找着内心最深处绽放的那一朵花！ 4. 课文主要讲了我用画笔描绘了一个彩色的梦。课文主要讲了一个什么样的彩色的梦？ 5. 铅笔盒 聊天 草坪 葱郁 拉手 烟囱 精灵 叮咛

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提纲一、企业为何存在 二、制定企业盈利目标的关键步骤 三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程 四、企业内部主要控制流程举例 五、企业薪酬管理体系及员工激励体制 六、财务总监的作用——让员工象股东一样思考和行动

03营造平等与尊重的企业文化CHAPTER 11. 明确平等与尊重的定义和范围01在企业内部制定明确的政策，阐述平等与尊重的定义和范围，包括性别、年龄、种族、宗教、性取向、残疾等方面的平等与尊重。建立投诉和申诉机制02为员工提供投诉和申诉

户中最重要项目． （2）服务贸易即劳务进出口，包括运输、旅游、通讯服务、建筑服务、保险服务，以及咨询、广告等商业服务等等。又称为无形贸易。 （3）收益包括职工报酬和投资收益两类。中国人在国外获得的工资

理体系要求： 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品； 通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。 注：在本标准中，术语“

北京大学经济学院1《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 2. 第八章 保险监管第一节 保险监管概述 第二节 保险监管的内容、方式及途径2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一节 保险监管概述一、保险监管的含义 二、保险监管的必要性

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这里强调战略的意义是在营销计划中采用更具战略性的方法对公司及其计划制定者自然地会带来一些好处，这些好处包括： 对与计划过程有关的营销和非营人员的激励的增加 对竞争性营销战略作出反应的不同职能部门之间的协作的改善

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的是那些并不关心日常财务和经营活动的人。 管理会计（managerial accounting），主要是对组织内部运作的成本进行衡量，并将其用于对某种管理目的。 计划经营活动结果预算薄记财务报表管理会计

关于教学方法与教学手段的关系 教学手段是指为提高教学方法的效果而采用的各种器材、设备。 主要是指教学传递信息的媒介物，以及发展能力的操作物，包括教具、模型、图表等，也可以称为教学辅助手段。 11. ※ 制约体育教学方法的因素

EMBA教育的相关观点 课程要求： 全心投入，互动参与 相互学习，勤于思考 系统掌握，重点深入 3. 主要参考书目书 名著 者/译 者出 版 社《人力资源管理概论》彭剑锋复旦大学出版社《人力资源管理： 获取竞争优势的工具》劳伦斯