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 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

经营者(董事长、总经理)薪酬体系 工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励 经营管理层副职(副董事长、副总经理、三总师)薪酬体系 实行岗位工资+效益奖金+适当股权 科技员工薪酬体系 基本工资+技术入股 营销员工薪酬体系

2011-07-20    18696    0
P112

 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

经营者(董事长、总经理)薪酬体系 工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励 经营管理层副职(副董事长、副总经理、三总师)薪酬体系 实行岗位工资+效益奖金+适当股权 科技员工薪酬体系 基本工资+技术入股 营销员工薪酬体系

2011-09-18    30368    0
P47

 投资业务会计制度的设计

容及其特点 投资业务的特点主要有四个方面: 1.企业以现金、固定资产等向其他单位投资以取得其他单位股权或债权,能为投资者带来未来的经济利益,它可以直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物。 2.投资业务的高收益与高风险并存。

2017-05-10    16836    0
P14

 2018中国行业发展及投资策略建议

向:债权、股权核心要素:营收增速、现金流和利润率投资模式:信托计划、资管计划、股权类私募基金和其他类私募基金创新产业投资方向:股权为主核心要素:行业规模增速、营收增速和行业排名投资模式:股权类私募基金(有限合伙为主)

2018-11-05    1538    0
P50

 省“双创计划”项目申报政策解读ppt

创业类要点-企业成立时间申报企业应于2017年12 月31 日前完成工商、税务和社保等 注册登记相关手续,并有2名以上非股东(全职员工股权激 励的除外)的员工缴纳社保费。税务登记包括:国税、地税外省符合条件的企业直接迁移到常州,不符合要求

2019-01-16    3082    0
P50

 物流公司財務管理

*财务管理概念财务管理环境资本市场利率证券市场汇率金融工具债券、贷款、利率衍生工具(互换…)股票和股权衍生工具(股票期权)衍生工具公司财务财务分析财产管理财务政策历史分析和财务报表 预测&财务计划会计管理

2012-06-14    16616    0
P26

 宏观调控与中国房地产企业发展

融资环境(开发贷款、按揭贷款)的约束,导致大量获取土地使用权的项目难以进行后续开发; 股权转让形式进行房地产开发项目转让的个案大量增加; 商品房竣工面积增长速度放缓。 14. 五、宏观调控对房地产市场的影响对房地产市场需求的影响

2017-03-13    11808    0
P38

 年度企业财务预算报表

产权关系已经发生变动,财务关系尚未变动的情况,若预计2005年末财务关系变动,则由受让企业纳入预算范围,反之,由转让企业纳入合并范围。(决算:由转让企业纳入) 对于关停并转的子企业企业,原则上不应纳入合并范围。(与决算一致) 7.

2011-10-12    30878    0
P105

 房地产评估的技术路线、价值分析和报告撰写

 (一)   浙江省越港实业有限责任公司深圳分公司拥有该物业合法产权,并有权连同其剩余土地使用年期转让该物业,而不必向政府缴付额外地价或其它重大费用; (二)   所有地价及市政配套费已全数缴清; (

2010-12-19    16504    0
P34

 天建电力建设公司战略报告

如果天建要在未来竞争中取胜,必须对其GREP系统进行改进,改进的方向是: (1)改善股权结构:降低天建国有股权的比重至50%,个人股权增加至30%-30%以上的水平,适当引进战略投资者; (2)尽快在公司建立以

2011-04-13    21815    0
P23

 行业分析提纲--咨询销售工作

产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析 各公司基本情况 股权结构与组织结构 经营状况 财务状况 业务/产品组合 各业务的销售额/利润 竞争地位 市场中主要公司与指标

2012-06-07    31132    0
P97

 非财务人员必懂财务知识培训

52   流动资产合计15   其他流动负债 53  长期投资:   流动负债合计 54   长期股权投资17       长期债权投资18  长期负债:    委托贷款19   长期借款57   长期投资合计20  

2019-01-07    10320    1
P7

 高级财务管理概述

第二节 企业集团治理结构 集团治理结构包括以下几方面: 一、股权控制结构:分为绝对控股和相对控股。拥有50%以上股权的为绝对控股,,低于50%股权的为相对控股。 二、管理的集权与分权制: 1、“权”的涵义

2012-03-19    6763    0
P18

 和君创业—并购重组的基本思路与策略

追求:物有所值,物超所值,价格预期 5. 什么公司值得收购?1)公司市场与控制性溢价(控制性溢价迟早要实现!)2)谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司(大型公司也无妨)。WTO情景

2011-01-24    18897    0
P18

 xx—并购重组的基本思路与策略

追求:物有所值,物超所值,价格预期 5. 什么公司值得收购?1)公司市场与控制性溢价(控制性溢价迟早要实现!)2)谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司(大型公司也无妨)。WTO情景

2012-09-21    6339    0
P18

 并购重组的基本思路与策略

追求:物有所值,物超所值,价格预期 5. 什么公司值得收购?1)公司市场与控制性溢价(控制性溢价迟早要实现!)2)谁的控股权值得收购 绩效改进空间大、资产重组和公司再造可行性强的中小型上市公司(大型公司也无妨)。WTO情景

2012-11-24    14443    0
P67

 农村社会学PPT课件

自愿将土地承包经营权采取转包、出租、互换、转让、人股等方式流转给受让方并获得收益的行为。 9. 农村集体建设用地流转 流转形式: 流转价格: 包括出让、转让、出租、转租、作价(出资)入股、联营、抵押等

2019-07-17    2085    0
P34

 北京安联投资有限公司--企业融资策略

债务:以固定时间、数量借来的资金 包括:短期债务,即一年内偿还的债务 长期债务,即一年以上偿还的债务 股权:投资者投入的资本金Date6 7. 需求动力(为什么要融资?) 企业创业需要资金(新企业) 由于

2012-08-07    30194    0
P32

 施工企业新旧制度转轨操作

工商管理系 7. 长期投资—股票投资 长期股权投资—股票投资 长期投资—债券投资 长期股权投资—债券投资 长期投资—其他投资 长期股权投资—其它投资 长期投资—应计利息 长期股权投资—债券投资(应计利息) 拨付所属资金

2009-06-07    8208    0
P76

 群体动力与激励理论

(4)激励措施是否会产生满意,取决于受激励者认为获得的报偿是否公平。 (5)满意将导致进一步的努力。 66. 股权激励方案1、员工持股计划(ESOP):公司员工享有一定的股份以及由这些股份带来的相应的部分权利。

2011-12-06    25013    0
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