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 制造业生产类型和计划方式

3 MRPII的基础数据环境物料主文件 物料清单 工艺路线 工作中心 17. 物料主文件 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息,是MRPII系统的基本文件之一。 包含的信息: 物料代码和描述

2009-07-26    25669    0
P42

 6S讲义

奠定了坚实的基础。在丰田公司的倡导推行下,6S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化等现场改善方面发挥了巨大的作用,使6S成为了工厂管理的一股新潮流。 旺昌资料城 管理营销资料大全

2009-05-16    8534    0
P60

 【课件】绩效发展系统-60页

绩效发展系统之基本组成部分经理须保证所有的工作计划目标满足 S.M.A.R.T.标准 15. 经理须保证所有的工作计划目标满足 S.M.A.R.T.标准Ⅱ●有现实性的 R Realistic 所有用来达到目标的资源必须可以找到

2012-03-13    12854    0
P60

 绩效发展系统

绩效发展系统之基本组成部分经理须保证所有的工作计划目标满足 S.M.A.R.T.标准 15. 经理须保证所有的工作计划目标满足 S.M.A.R.T.标准Ⅱ●有现实性的 R Realistic 所有用来达到目标的资源必须可以找到

2012-10-26    27076    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起,各类经营性用地,必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002

2009-03-10    27151    0
P136

 东滩公司商业房地产发展战略研究

规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起,各类经营性用地,必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002

2010-09-18    27242    0
P136

 ××公司商业房地产发展战略研究

规模和品牌对企业的生存发展更加重要。 国家土地政策: 从2002年7月1日起,各类经营性用地,必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。 7. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002

2011-11-20    4609    0
P91

 企业现场管理与5S管理

3.优化劳动组织,搞好班组建设和民主管理 4.加强定额管理,降低物料和能源消耗 5.优化专业管理 6.组织均衡生产,实行标准化管理 7.加强管理基础工作 8.治理现场环境 11. 现场管理的内容 现场管理是多方面的综合性管

2012-11-07    22907    0
P45

 绩效目标设定

新产品/营销收入比例 客户资料的累计数(标准格式) 产品技术文件的累计数(标准格式) 市场预测的准确度(历史资料比对) 交货延迟日 付款延迟日 坏帐率(迟收率) 客户资料的文件数(标准格式) 33. 部門績效指標參考範例部门别财会指标管理指标市场

2010-10-13    19608    0
P45

 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页

新产品/营销收入比例 客户资料的累计数(标准格式) 产品技术文件的累计数(标准格式) 市场预测的准确度(历史资料比对) 交货延迟日 付款延迟日 坏帐率(迟收率) 客户资料的文件数(标准格式) 33. 部門績效指標參考範例部门别财会指标管理指标市场

2011-11-23    1781    0
P44

 績效目標管理ppt

新产品/营销收入比例 客户资料的累计数(标准格式) 产品技术文件的累计数(标准格式) 市场预测的准确度(历史资料比对) 交货延迟日 付款延迟日 坏帐率(迟收率) 客户资料的文件数(标准格式) 33. 部門績效指標參考範例部门别财会指标管理指标市场

2019-04-01    1360    0
P13

 麦肯锡:进度安排培训

除了紧急任务,所有工作均应做计划进度安排是明确计划内的工作*实施的具体时间 明确实施时间和所需资源的一系列工作安排(施工网络图)称作“进度安排” 工作计划应在进度安排之前作出*任务/工作的产生原因: 设备战略(如预防性

2011-08-19    22959    0
P9

 校园管理实务说明

XX此为演示片段,正式产品包括几百页的PPT文件以及大量照片和视频 2. 1、CI设计及应用 …… 4、行政人事管理制度 …… 7、灾害预案 8、教师、学生评价系统 …… 3. CI设计包括校徽、校服、校歌,应用于学校的各个文件和场所。第一章

2012-06-22    26865    0
P10

 房地产整合操作模式

土地决策 规划设计 施工管理 市场推广 物业管理有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现

2012-09-13    16510    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

企业价值评价体系设计 一、考核评价的理念与策略 二、以素质模型为核心的潜能评价系统 三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 四、战略导向的KPI指标体系 五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系

2012-12-03    15654    0
P58

 VHDL的ASIC实现-前端ppt

对性能有特殊要求(例如:存储器、CPU关键模块) 半定制的设计方法 基于标准单元(Standard Cell)的设计方法优点: 1、具有灵活的布图方式; 2、标准单元存于单元库中,可以极大提高设计效率 3、布通率高,达到100%

2018-10-23    1228    0
P38

 大贺传媒集团简介

; 全国化的机构设置使得我们拥有服务全国规模客户的能力,客户总部只需对一个窗口,就能获得全国流程、标准一致的服务,高质高效; 帮助客户在短时间内迅速完成市场活动的布置和更换,便于客户总部在对品质、费用

2012-11-23    23281    0
P49

 房地产开发项目前期策划与住宅小区定位

3房地产开发流程与前期策划 2.3.1前期策划在房地产开发中所处地位和作用 前期策划阶段 勘测设计阶段 工程施工阶段 图2-1 前期策划在房地产开发中所处地位 潜在节约成本额曲线风险曲线 9. 2 房地产策划及其前期策划2

2011-07-14    7471    0
P145

 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)

增强顾客满意可用于内部评价 可用于外部评价 对产品要求的补充· 应用只提基础要求,不统一QMS结构或文件QMS通用要求ISO9001:2000各种类型的组织 不同规模的组织 提供不同产品的组织删减规则限于第7章

2011-04-13    5760    0
P65

 ISOTS16949工作方法及工作内容

下步工作安排等。2品质保证部 张爱明 3. ISO/TS16949:2002 工作任务一、品质保证部 A、质量体系文件控制 B、质量记录控制 C1、质量管理体系审核 C2、产品审核 D、持续改进过程(领导推动、全员参与)

2012-11-06    7240    0
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