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 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

睿哲速记:速记员若干名、 数据录入员若干名 第1阶段 调查/访谈 (9.2-10.25)第2阶段 撰写报告初稿 (10.26-11.7) 第3阶段 讨论修改 (11.8-11.24) 第4阶段 定稿汇报 (11

2009-09-26    7338    0
P15

 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页

总经理准备员工绩效考核,填写指标完成情况审核考核结果提供反馈意见给员工签署考核表收集/审阅/分析考核结果审批考核报告建立员工 业绩档案确定下一年 考核形式制定下一年的目标业绩合同讨论/确定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类

2010-07-02    30172    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2020-09-09    1194    0
P26

 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt

1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人:XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense

2019-03-21    1199    0
P124

 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员:项目组长:李肃

2012-10-14    8376    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

34. 完整的平衡计分卡由战略模型、目标和测量值以及计划和报告系统三部分组成平衡计分卡详细构造控制报告的传送相应的测量值的识别3计划和报告系统2目标和测量值1战略模型财务市场/ 顾客内部过程革新/ 知识战略目标财务市场/

2009-06-09    4776    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

34. 完整的平衡计分卡由战略模型、目标和测量值以及计划和报告系统三部分组成平衡计分卡详细构造控制报告的传送相应的测量值的识别3计划和报告系统2目标和测量值1战略模型财务市场/ 顾客内部过程革新/ 知识战略目标财务市场/

2012-05-25    25671    0
P19

 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

1. 中国北车集团人力资源战略报告 二零零五年六月机密——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》

2012-08-19    11489    0
P48

 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

1. 机密中视国际业务整合与组织设计 中国国际电视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇

2009-03-25    3905    0
P136

 中国大陆2003-2004笔记本电脑市场年度报告

列产品年度研究报告。慧聪国际资讯旨在通过IT系列产品的年度报告来全面、连续和综合地反映中国IT市场的变化和发展轨迹,以便为在中国大陆开拓市场的中外厂商提供市场策略的支持依据。 本研究报告涵盖了慧聪国际

2011-09-01    9658    0
P82

 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2012-06-13    6875    0
P82

 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2009-12-06    2938    0
P34

 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

KPI综合评分KPI综合评分部门月(季)奖系数月基本工资举例 33. 中高层经理年度 KPI 考核报告KPI得分 得 分对KPI得分的简要评价: 中高层管理人员年度考核报告姓 名填表时间部门/ 公司职 务总经理意见:KPI指标 新发展客户数量

2012-08-17    8893    0
P36

 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

级职工晋级由人事处报考核委员会批准。 31. 业绩报告业绩管理流程看似复杂,最终成果应是简单易操作的1. 业绩衡量标准2. 业绩合同3. 业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖

2012-05-19    14990    0
P61

 中国移动新业务市场状况调研一定性研究报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2012-01-14    28145    0
P149

 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

1. 吴中商城项目整体营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发

2011-02-26    7104    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出

2011-04-10    30945    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单

2011-12-21    19170    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

全国性的媒体播放计划与预算 成本控制 不确定的职能: 为SBU制作产品广告(与SBU沟通不畅,向不同的老总报告) 地方上所有的公关、广告内容建议bexcel:把运作中可能的问题提出来 19. 网络发展部 –

2009-02-26    11825    0
P20

 国家级火炬计划项目可行性研究报告

1. 国家级火炬计划项目可行性研究报告 MABLOG智能软件 主讲人:尚福华 澍汇电子科技开发有限公司 2. 主要内容公司简介 MABLOG智能软件介绍 3. 澍汇电子科技开发有限公司 大庆高新区澍汇

2011-08-02    10892    0
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