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 207人力资源体系创新

1. *******人力资源体系创新*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据

2012-01-03    26125    0
P42

 联想专业序列能力体系介绍

1. 联想专业序列能力体系介绍 An Introduction to Legend Competency Systems * 2. 介绍内容专业序列及胜任能力介绍 项目背景及胜任能力模型设计思路 胜任能力的评估方法

2009-08-19    16798    0
P64

 ISO9000:2000质量管理体系—要求

1. ISO 9001:2000 质量管理体系——要求http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 7 产品实现7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3

2010-12-07    5019    0
P25

 联想专业序列能力体系发展与评估

1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具

2011-01-11    9528    0
P11

 如何绘制质量体系流程图

1. 如何绘制质量体系流程图1 2. 质量体系流程图:要求部门称谓统一 财务部 工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录(标准表格)2

2010-03-11    11662    0
P66

 商业银行内部控制和管理体系

1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8292    0
P22

 集体行为与社会运动

1. 集体行为与社会运动 2. 目录 CONTENTS01集体行为02社会运动 3. 01集体行为 4. 集体行为 5. 集体行为的定义在某种社会因素刺激下许多人脱离或违背社会制度和常规而共同作出的

2018-12-20    2314    0
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 建立一流的经营业绩管理体系

经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管理体系对神州数码有重大意义意义描述以价值为驱动

2012-08-21    4779    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23809    0
P75

 构建高激励性的薪酬体系

1. 构建高激励性的薪酬体系——曾任伟 2. 讲师简介曾任伟 ——南晟德管理机构培训事业部经理 ——PTT职业讲师 ——主要从事管理体系标准、人力资源管理、 成本管理等项目的咨询,咨询行业包括:金融投

2012-03-03    7671    0
P52

 【课件】联想岗位责任体系建设讲义

1. 岗位责任体系建设讲义 讲义 2. 一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容:讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系

2011-07-21    8210    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

绩效管理体系设计培训 JS 2. 目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施

2012-06-26    16437    0
P68

 综网格电脑端操作手册ppt

1. 综网格平台操作手册 2. 目 录234通用办公基础数据专业工作指挥调度11 3. 1、查看当前需要用户办理的事件:通用办公-日常办公-待办事项 可以开启自动更新代办事项,当有新的待办事项会刷新

2019-05-17    1823    0
P73

 【课件】构建高激励性的薪酬体系

1. 构建高激励性的薪酬体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-12    7443    0
P27

 掌握高空坠落的防方法公开课ppt

1. 掌握高空坠落的防方法 2. 建筑行业意外事故较多, 建筑行业的“五大伤害”是指哪五个?一环:学情动员 3. 建筑行业意外事故较多,其中以高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等较为突出,通常

2019-09-18    1561    0
P39

 1.第一单元 成长的节拍(39张PPT

我们可以通过自我评价和他人评价来认识自己。 7. 做更好的自己,需要扬长避短,主动改正缺点,不断激发自己的潜能,并为他人和社会带来福祉。 6. (1)中学时代是人生发展的一个新阶段,为我们的一生奠定重要基础。 (2)中学时代

2020-08-22    1043    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 王子健 二OO二年七月讨论版 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文

2009-07-12    27611    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-03-05    12049    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-07-23    24308    0
P40

 激励性薪酬体系的有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计 2. 有效设计薪酬激励体系:目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2010-11-13    30892    0
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