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 档案法制工作ppt

四、《档案管理违法违纪行为处分规定》解读 6. 档案法制工作概述 7. (一)档案的作用 1、为领导决策提供可靠依据; 2、为本单位各项工作提供重要参考; 3、为维护国家利益和现代化建设事业服务; 4、为编史修志科研等提供第一手史料;

2019-03-21    1277    1
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 提升个人执行力

执行力; 3. 二、执行力不强的三大表现1、尺度:项目方案在执行的过程当中,标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 2、速度:项目工作计划在执行过程当中,经常延误,有些工作甚至不了了

2010-06-20    26316    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3. I. ERP简介 4. ERP的定义ERP

2009-07-11    19467    0
P30

 怎样做好监督协管工作

1. 2018年5月怎样做好监督协管工作 2. 一、组织管理 二、宣传培训 三、摸底建档 四、日常巡查 五、文书应用 六、档案管理 主要内容 3. 1、配套设施:办公室要有监督协管醒目标志。 2、制度

2018-08-16    2525    0
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 会计与财务第四讲

基本业务收入也叫主营业务收入,如工业企业销售产成品、自制半成品、提供工业性劳务等取得的收入; 其他业务收入也叫附营业务收入,如工业企业材料销售、技术转让、固定资产和包装物出租、无形资产转让、运输等非工业性劳务等取得的收入。 6. 收入赊

2009-01-17    23700    0
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 建筑工程安全管理标准化执行手册

1. 第一部分内业资料安全管理标准化 2. 第一部分施工单位安全内业标准化一 3. 安全内业资料归档 按照省厅“平安工地”创建活动的要求,结合省交建局《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》,

2019-04-16    1956    0
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 中基层管理人员素质提升培训

一、班组管理概述1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法、物料、机器及人力(5M)等各种资源(人、机、料、法、环、测),创造有利条件,以达成组织的目标。 2、班组管理的主要内容 2-1、班组定义

2012-05-02    7392    0
P150

 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

过程选择与工作研究 库存控制 综合生产计划 主生产计划 物料需求计划 作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 3. 1.1 制造作业与服务作业生产与运营管理的定义 运营管理是设计、运行和不断改

2012-12-19    20866    0
P150

 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑安装工程定额

**一、定额的概念广义:规定的额度、标准。标准或尺度。 定额是指在社会化施工生产中,在正常的施工条件下,先进合理的施工工艺和施工组织的条件下,采用科学的方法制定每完成一定计量单位的质量合格产品所必须消耗的人工、材料、机械设备及其

2011-06-21    27890    0
P43

 国土资源执法案件查处培训讲义ppt

违法行为制止案件审理作出行政处罚或者行政处理执 行结 案移 送 5. 二、履职尽责,严格规范公正执法关键环节: 1.发现(通过巡查、卫片、举报等,及时发现) 制止(口头制止、下达责令停止违法行为通知书) 报告(及时向同级政府和上

2018-10-18    1730    0
P40

 铁路防洪培训ppt

1. 前言12汛期各项制度的落实3防洪大检查及准备工作 2. 前言铁路是国家的基础设施,是国民经济的大动脉。随着国民经济的不断发展,铁路所担负的运输任务日益繁重,但是每年汛期,各类水害对铁路正常运输生

2018-09-19    2980    0
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 ISO14001G.Y.WU

1992年 巴西里约热内卢召开联合国环境与 发展大会,签订二十一世纪议程。 2 4. 什么是ISOISO,国际标准化组织(The International Organization for Standar

2011-06-09    1717    0
P47

 X汽车集团采购战略简介

件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*(2)集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料 供应商代数和汇总

2011-01-20    4492    0
P47

 一汽集团采购战略简介

件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*(2)集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料 供应商代数和汇总

2009-10-05    24156    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

业务流程再造  影响和机遇 3. 人体 什么是核心流程公司 组织架构  骨  架构 管理流程 连接所有骨使整 个人体结构协调工作的神经 系统 战略规划 预算 人力资源规划 核心流程 在一定骨之间发 挥重要功能的肌肉

2009-04-22    1666    0
P54

 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

业务流程再造  影响和机遇 3. 人体 什么是核心流程公司 组织架构  骨  架构 管理流程 连接所有骨使整 个人体结构协调工作的神经 系统 战略规划 预算 人力资源规划 核心流程 在一定骨之间发 挥重要功能的肌肉

2010-01-26    28411    0
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 班组长领导能力提升训练ppt

确认部属清楚承接被分配的任务及目标 6.以 表替代口头说明 7.每日确认工作进度及检讨延迟情形 8.确认所有的问题都有分析 及____ 9.定期回报进度及异常情形 7. 7班组长应执行的现场管理內容人员日常管理及激励员工

2019-06-11    1442    0
P126

 采购策略和谈判技巧

1. Copyright © 2003珠海方略企业管理咨询有限公司 版权所有,不准复制采购管理策略和谈判技巧采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制

2017-03-20    20328    0
P39

 成本管理流程

预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求 实施计划项目工作回顾 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案目的提供结果制定公司人力资源管理策略制定公司人力资源管理

2012-11-16    15418    0
P39

 毕马威--××公司成本管理流程报告

预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求 实施计划项目工作回顾 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案目的提供结果制定公司人力资源管理策略制定公司人力资源管理

2009-12-18    26706    0
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