【课件】工作分析原理与操作
析-原理与操作 2. 报告提纲什么是工作分析? 为什么进行工作分析? 何时进行工作分析? 由谁进行工作分析? 怎样进行工作分析? 如何撰写工作说明书和工作规范? 工作分析的新应用 3. 工作分析(Job Analy
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第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)
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一个城市的活力在文化和经济,而一个地域团体人群的活力在健康。随着社会老龄化来临,海林市委、市政府始终把人民健康放在工作的首要地位,在这会发展的每个进程中都融入健康养生理念,以创建全国健康促进县为契机,大力推进全民健康
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1. 员工工作绩效考核 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公