【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通
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权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议
9其它注意事项劳动力、机械、运输等应事先由专人负责联系安排。 3.10设专人做好资料收集,确定资料员(检疫证、产品合格证、检验报告、现场签证、变更文件、会议纪要等等),做好施工日记。 4.确保植物材料和种子品种准确、纯正。 7.
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1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员:项目组长:李肃
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集中于转型阶段的自营厅制度优化及实施落地项目品牌整合、集团客户、全球通VIP客户的营销及服务策略**说明:黑龙江移动正在通过其它咨询项目解决以上问题 5. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路
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