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 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工职能直线经理责任人事部门责任招聘和甄选提供工作分析、工作说明、最低 合格要求的资料,进行专业甄选工作分析、人力资源计划 招聘行动、甄选方法、招聘流程培训在职培训部门职责和岗位职责的

2011-10-18    9026    0
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 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工职能直线经理责任人事部门责任招聘和甄选提供工作分析、工作说明、最低 合格要求的资料,进行专业甄选工作分析、人力资源计划 招聘行动、甄选方法、招聘流程培训在职培训部门职责和岗位职责的

2009-12-25    20722    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因(目的、意义)为什么? 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理 有些岗位

2010-07-03    15307    0
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14056    0
P71

 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

1. 东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建

2012-02-20    1747    0
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 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外部访谈,问

2009-12-12    6293    0
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 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

1. 《中国共产党重大事项请示报告条例》 专题学习单位 日期 2. 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习一《条例》出台的背景和意义二《条例》制定的原则及特点三《条例》全文学习四《条例》的贯彻落实

2019-04-27    1892    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

1. 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案

2012-11-13    15605    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

低产品整体成本的零配件/附件,可以由华能直接提供给供应商。譬如压力开关、电容、密封件、包装箱、产品说明书、使用手册等质量控制确保供应合作企业有严格的质量保证体系 对一级供应商委派住厂代表,指导、监督生

2012-02-07    3867    0
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 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

岗位为代表进行了评估确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析 6. **级别评定——确定岗位的说明我们选择的岗位是: 集团高层经营管理团队 对集团经营业绩影响重大的支持、监督、服务性职能岗位 部分

2012-04-02    9518    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-08-18    18007    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2012-06-25    18276    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

流程为中心 应该努力去确认公司的主要能力以及为了保持市场领先地位所需的关键技术,进而细化成各项指标关于学习与成长的目标为其他三个方面的宏大目标提供了基础架构,是驱使前述计分卡三个方面获得卓越成果的动力

2012-10-11    22813    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30149    0
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 科尔尼为中远集团做的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19852    0
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 欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

2020-04-08    1150    0
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 最新报告《2004年中国证券市场发展与挑战》

1. 2004中国证券市场发展:挑战与选择 上海证券交易所研究中心主任 胡汝银教授 2. 2004年上半年中国证券市场运行特征至2004年6月底,沪市的市价总值为28351.75亿元,深市为12056.34亿元,股票市价总值沪市高出深市16295.42亿元;沪、深两市的流通市值分别为7872.63亿元和4731.73亿

2009-03-13    23078    0
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 中怡康-PHILIPS彩电7月市场销售表现及分析报告

1. CTV Region Analysis TCL1 Jun. 2004 Provided by China Market Monitor Co. (CMM) 2. Market Value Sh

2009-03-13    19910    0
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 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

1. 绿都·湖滨花园 Green City lakefront Garden     奢侈的巅峰2. 在英国, 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处3. 掀起绿都·湖滨花园的           贵族

2010-11-22    14658    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

rights reserved.机 密香港TJIAXXXXXX有限公司 企业文化咨询项目建议书 3. 重要说明 4. 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划总目录 5. 经盛咨询机构简介 我们的定位

2011-10-14    10787    0
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