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 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

绩 但目前的业绩仍能进行增发,配股 银行借款数额较大(50%左右),通过借贷市场再融资的潜力较小,而从资本市场上融资需要专业中介的帮助 大股东有一定的控制权,但总持股比例并不高,金新可以收购30%左右股份以控上市公司

2010-10-20    27794    0
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 【课件】职位描述(职位分析)讲座

目的:保证产品达到出厂质量标准。 57. 职位描述后期有关问题总结一、职能设置:主要探讨公司各部门之间在职能上是否存在交叉、重复以及配置的合理性。 二、职位设置:主要探讨部门内各职位设置在职责上是否存在交叉、重复、

2010-11-07    14957    0
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 职位描述前后期项目教材

目的:保证产品达到出厂质量标准。 57. 职位描述后期有关问题总结一、职能设置:主要探讨公司各部门之间在职能上是否存在交叉、重复以及配置的合理性。 二、职位设置:主要探讨部门内各职位设置在职责上是否存在交叉、重复、

2012-11-19    27705    0
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 现代金融理论(吴冲锋)

目标:了解金融市场状况 掌握主要金融理论 掌握金融产品定价分析方法 掌握金融风险管理方法 掌握利用金融产品创新解决实际问题 3. 主要参考书和期刊《金融工程学》[英]洛伦兹.格利茨 唐旭译 经济科学出版社 1998.8 《金融工程研究》

2009-01-08    31184    0
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 蓝色创意—白沙2001整合方案_

本方案在基本全面了解企业市场状况的前提下, 基于阶段性的目标和现实操作的可行性, 从品牌形象建设的角度,探讨白沙品牌的未来战略, 并以整合营销传播推广的思路,寻找品牌的建设策略与方式。 8. 目录Blue Creation

2010-04-08    25601    0
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 蓝色创意—白沙2001整合方案

本方案在基本全面了解企业市场状况的前提下, 基于阶段性的目标和现实操作的可行性, 从品牌形象建设的角度,探讨白沙品牌的未来战略, 并以整合营销传播推广的思路,寻找品牌的建设策略与方式。 8. 目录Blue Creation

2010-05-04    25995    0
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 组织行为学 第一章 导论

理性技能(概念技能):能够总搅全局、判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。 设计技能:以有利于企业利益的种种方式解决问题的能力。 15. 2.不同层次对技能的相对要求不同高层管理者:理性和设计技能重要 中层管理者:三种技能均居中

2011-09-22    25837    0
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 2020年世界卫生日主题学习PPT课件

世界卫生日是一次全球性机会,注重于影响国际社会的主要公共卫生问题。世界卫生日启动较长期宣传规划,持续至4月7日之后。世界卫生日 6. 设定宗旨确定世界卫生日的宗旨是希望引起世界各国对卫生问题的重视,并动员世界各国人民普遍关心和

2020-04-03    1430    0
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 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

企业经营状况和绩效变化的指标体系的监控,实时或定期召开经营检讨会议,找出经营管理中的问题和“短板”,及时提出解决问题的对策和措施,加强与相关组织及个人的沟通辅导,促进组织和个人改进绩效。绩效考核时绩效

2011-10-01    4721    0
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 以经营为导向的绩效考评

企业经营状况和绩效变化的指标体系的监控,实时或定期召开经营检讨会议,找出经营管理中的问题和“短板”,及时提出解决问题的对策和措施,加强与相关组织及个人的沟通辅导,促进组织和个人改进绩效。绩效考核时绩效

2010-09-01    15621    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

企业经营状况和绩效变化的指标体系的监控,实时或定期召开经营检讨会议,找出经营管理中的问题和“短板”,及时提出解决问题的对策和措施,加强与相关组织及个人的沟通辅导,促进组织和个人改进绩效。绩效考核时绩效

2012-09-07    20662    0
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 第十八章 电功率第1节 电能 电功2

4 =84.5(度)84.5 KW·h×0.5元/ KW·h=42.25元请你帮帮小华 8. 思考探讨(可以结合课本89页内容) 1.认识一度电的作用 2.和同学交流,如何节约用电。节约用电注意点: a)

2019-05-22    1117    0
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 四年级上册语文课件-3.10 幸福是什么 |人教新课标PPT

福 7. 文中的三位青年是怎样弄明白幸福是什么的呢?合作学习,请同学们认真默读课文16—22自然段探讨:三个牧童分手后,各自都做了些什么?他们对幸福各有怎样的体会? 8. 十年后 9. 再次相遇 10

2019-05-29    1711    0
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 工程项目计划

项目计划在时间上是一个长期的过程: 目标设计就是一个计划的工作; 可行性研究对市场、销售、生产过程、建设过程、费用、融资都有详细的安排; 在立项后,每步设计都有相关的计划的工作; 在施工开始后,每个控制期末都要对计划进行调整。

2010-05-02    29932    0
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 瑞明公司绩效管理方案

*绩效管理不是单纯的考核绩效管理的着眼点不在于事后的业绩检查和结果确认,绩效管理作为一个连续的过程,其重要性在于:它在公司内建立了关于工作目标共识,着力于使员工按照公司的目标不断地改善个人业绩,从而推动部门业绩和公司业绩的不断提升 5

2010-09-19    19720    0
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 房产税法和车船使用税法

产权所有人或经营人征收的一种税,属于财产类税。 本章在历年考试中分值在2分左右。  本章重点与难点问题主要有:纳税人、计税依据、税率、税收优惠、纳税期限及地点等。 3.  一、纳税人、征收范围、税率  1、纳税人

2009-05-23    7309    0
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 国际金融实务

国际金融衍生业务及其产品 第8章 中国个人外汇业务 第9章 外汇风险及其管理 第10章 欧洲货币及其市场 第11章 国际融资业务 第12章 国际收支分析

2012-10-17    24424    0
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 培训导师的职责与任务

手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 3. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结

2011-09-18    31090    0
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 TTT讲义-71页

手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 2. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结

2012-06-26    20447    0
P71

 培训师的培训

手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 2. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结

2011-10-20    31233    0
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