康恩贝股份公司培训需求分析报告
表现尚可，但在部分问题的调研上，仍然体现出较大的差异性： ★在关于培训时间的问题上（第一部分第6题），只有3%的学员表示支持将企业培训安排在周六、周日的休息天进行，35%的人员表示同意，23%的学员回
2012-04-03
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P16 P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
中国高层经理的十大商业偶像 5. *本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法 对于处于高峰期的企业，最好用一 套自助管理模式、安排好的职业经理 去管理；对于处于成长期和考察期的 企业，企业领导者最重要的是寻找它 新的利润模式。 壁画、建筑、雕塑是敦煌的三大特色。
2012-05-17
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P25 中小学《开学第一课》主题班会课件
过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩手300下，哪些同学坚持了?”有90％的同学骄傲地举起了手。 关于刻苦和坚持 5. 关于刻苦和坚持又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的学生只剩下八成。 一年过后，苏格拉
2019-10-02
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P32 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》
《中国共产党支部工作条例（试行）》2018年10月28日起施行 2. 目录CONTENTS必要性和重要意义1通知要求2体现三个“从严”3《条例》结构4《条例》逐条解读5 3. 01出台《条例》 必要性和重要意义
2019-04-03
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P65 ISOTS16949工作方法及工作内容
讲评体系运行状况、 ¨ 采取纠正措施、 ¨ 管理流程协调、 ¨ 难点问题攻关、 ¨ 履行考核激励手段、 ¨ 下步工作安排等。2品质保证部 张爱明 3. ISO/TS16949:2002 工作任务一、品质保证部 A、质量体系文件控制
2012-11-06
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P24 2020年全国质量月宣传主题：建设质量强国决胜全面小康PPT模板
多企业生产效率低、质量问题严重。 为此，原国家经委于1978年6月24日向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》，决定每年9月份在全国工交战线开展质量月活动，大张旗鼓地宣传“质量第一”的思想，树立
2020-09-23
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P36 以平衡记分卡推动绩效管理
以平衡记分卡推动绩效管理崔长清 2003-8 2. 现状分析 计划 关于绩效管理 平衡计分卡 3. 公司现行制度: 关于印发 < 公司员工考核条例等制度的通知>泰康人发(2002)第017号 2002年3月8日 公司员工考核条例
2010-06-19
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P27 进出口公平贸易制度
国内部分企业不积极应诉 16. 三、反倾销应诉的法律规定 1994年《关于中国出口产品在国外发生的 反倾销案件的应诉规定》 1997年《关于加强中国出口产品反倾销应 诉的通知》 2001年《出口产品反倾销应诉规定》 17.
2012-06-21
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P26 优质护理服务内涵ppt
1. 优质护理服务的内涵 2. 《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》 《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》 《住院患者基础护理服务项目（试行）》《基础护理服务工作规范》《常用临床护理技术服务规范》
2019-05-30
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P20 “四史”学习教育之新中国社会主义发展史
China2020微党课系列社会主义发展史“四史”学习教育之新中国社会主义发展史 2. 序言导读为深入贯彻上级关于加强党风廉政建设会议精神，根据上级通知要求和党中央指示，结合前期正式公布的《中国共产党纪律处分条例》内容，今天围绕“严
2020-09-01
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P36 《制度与契约经济学》
3、委托代理市场中的监督和激励机制 4、中国的“国资委”——“代理委托人” 3. 《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》4.29 “股权分置改革方案做出决议，必须经参加表决的股东所持表决权的三分之二
2009-04-05
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P40 著作权、版权、商标基础知识讲解ppt
曲建方已将其创作的“阿凡提”美术形象进行了著作权登记，公开出版物上也已明确署名原告为“阿凡提”美术形象的作者，故被告关于曲建方不享有“阿凡提”美术形象著作权的主张，缺乏事实及法律依据，不能得到支持。曲建方作为“阿凡提”
2018-11-23
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P28 六年级下册科学课件－17 走近科学家 ｜冀教版PPT
。 1980年任剑桥大学数学鲁卡斯教授（艾萨克·牛顿曾任此职）。 1988年出版《时间简史》，成为关于量子物理学与相对论最畅销的书。 1996年至今继续在剑桥大学工作。 17. 哥白尼 (1473-1543)
2019-06-14
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P55 现代企业秘书实务(下）
1. 现代企业秘书实务(下）秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说：“世界上最重要的东西是时间。”
2011-08-11
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P24 089项目管理是企业管理的一项战略决策
普遍使用的项目绩效跟踪方法：挣制法，通过财务的方式，来表示项目中的时间和费用偏差。 | * 12. 关于项目的财务计划的批准财务计划的批准是项目设立的关键 没有明确的财务计划，项目管理就成为没有了关键目标
2012-12-08
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P24 项目管理是一项战略
普遍使用的项目绩效跟踪方法：挣制法，通过财务的方式，来表示项目中的时间和费用偏差。 | * 12. 关于项目的财务计划的批准财务计划的批准是项目设立的关键 没有明确的财务计划，项目管理就成为没有了关键目标
2009-01-02
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P24 项目管理是企业管理的一项战略决策
普遍使用的项目绩效跟踪方法：挣制法，通过财务的方式，来表示项目中的时间和费用偏差。 | * 12. 关于项目的财务计划的批准财务计划的批准是项目设立的关键 没有明确的财务计划，项目管理就成为没有了关键目标
2012-12-26
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P34 人力资源管理第4章
离职率 绩效 4. 招募金字塔200150100501200接到面试通知书的人数（4：3）实际接受面试的人数（3：2）新雇用人数接到录取通知书的人数（2：1）招募引来的求职人数（6：1） 5. （二）组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯
2011-08-19
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P22 绩效面谈
－你是否已拟定面谈要点？ －你要如何安排面谈的顺序？ －对可能谈及的所有陈述，你是否已准备好充分的事实、成果，衡量的方法、例证、事件等来支持你的论点？ －你准备如何激励员工并取得承诺？ 4，面谈通知 －通知邮件 12. 绩效面谈检核表步骤主角任务与重点开场主管
2010-11-16
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P27 2018年度办公室工作总结ppt
办公室年终工作总结3、认真完成了上级主管部门、项目审计工作报告、半年及全年工作计划、总结、各类请示、报告、通知等材料的起草工作。 8. 打造“学习型”办公室，当好助手 办公室年终工作总结4、细心做好了印章、证
2019-06-10
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