麦肯锡：中国联通组织结构设计
能得到充分发挥 7. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.*党群部门 (含机关党 委、工会、 团委)联通目前的组织结构股东大会董事会总经理监事会电子分公司电力分公司铁路分公司第一分公司各省/直辖市分公司
2012-08-17
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P42 P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
考勤汇总表更新员工信息库员工信息档案库工资发 放流程员工绩效 管理流程 18. 人事纠纷处理流程员工工会各部门产生人事纠纷人事纠纷情况表是否属一般 人事纠纷劳动争议调解委员会进行分类整理填写人事纠纷情况
2009-04-13
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P42 McK-中国联通组织结构报告
人力资源得到充分利用，才能得到充分发挥5gb)-ORG-Int. 7. 党群部门 (含机关党 委、工会、 团委)联通目前的组织结构股东大会董事会总经理监事会电子分公司电力分公司铁路分公司第一分公司各省/直辖市分公司
2012-04-17
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
考勤汇总表更新员工信息库员工信息档案库工资发 放流程员工绩效 管理流程 18. 人事纠纷处理流程员工工会各部门产生人事纠纷人事纠纷情况表是否属一般 人事纠纷劳动争议调解委员会进行分类整理填写人事纠纷情况
2011-08-02
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P149 某国际知名咨询公司--薪酬体系的设计与管理中文
Design 设计工资架构 65. Something about pay structure 关于工资架构 66. An Ideal Compensation Program 理想的薪酬设计Internal
2011-04-12
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P33 hr流程
考勤汇总表更新员工信息库员工信息档案库工资发 放流程员工绩效 管理流程 18. 人事纠纷处理流程员工工会各部门产生人事纠纷人事纠纷情况表是否属一般 人事纠纷劳动争议调解委员会进行分类整理填写人事纠纷情况
2011-05-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
人力资源得到充分利用，才能得到充分发挥5gb)-ORG-Int. 7. 党群部门 (含机关党 委、工会、 团委)联通目前的组织结构股东大会董事会总经理监事会电子分公司电力分公司铁路分公司第一分公司各省/直辖市分公司
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
人力资源得到充分利用，才能得到充分发挥5gb)-ORG-Int. 7. 党群部门 (含机关党 委、工会、 团委)联通目前的组织结构股东大会董事会总经理监事会电子分公司电力分公司铁路分公司第一分公司各省/直辖市分公司
2012-02-05
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P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
、丧假期工资、徒工服装补助等。 （3）生产工人附加费：指国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。 （4）生产工人劳动保护费：指按国家有关规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、保健费、
2010-07-24
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P33 人力资源规划流程
考勤汇总表更新员工信息库员工信息档案库工资发 放流程员工绩效 管理流程 18. 人事纠纷处理流程员工工会各部门产生人事纠纷人事纠纷情况表是否属一般 人事纠纷劳动争议调解委员会进行分类整理填写人事纠纷情况
2010-12-03
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P149 薪酬体系的设计与管理
Design 设计工资架构 65. Something about pay structure 关于工资架构 66. An Ideal Compensation Program 理想的薪酬设计Internal
2011-02-06
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P44 煤矿安全生产方针及法律法规
任务2 法律法规2 、 国 务 院 颁 布 行 政 法 规工伤保险条例.国务院关于特大安全事故行. 政责任追究的规定国务院关于预防煤矿生产. 安全事故的特别规定生产安全事故报告和调查. 处理条例 19.
2020-04-08
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P29 管理不好的员工
二十八如何管理经常缺勤型员工处理缺勤的员工关键是要弄清楚他们缺勤的原因. 通过下列方法来减少缺勤:加强关于考勤方面的规定,坚持惩罚制度,设立一些适当的奖励全勤的制度,尽量找出员工缺勤的原因. 对以下三中人无力挽救:对工作或工资不具有吸引力
2012-07-10
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P35 如何管理员工
二十八如何管理经常缺勤型员工处理缺勤的员工关键是要弄清楚他们缺勤的原因. 通过下列方法来减少缺勤:加强关于考勤方面的规定,坚持惩罚制度,设立一些适当的奖励全勤的制度,尽量找出员工缺勤的原因. 对以下三中人无力挽救:对工作或工资不具有吸引力
2011-01-05
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P35 【课件】薪偿与薪资
ry) 工作绩效:论件计酬(piecework) 决定薪资的基本要素 法律、公司薪资政策、公平性、工会薪酬的基本观念 4. HRM09HRM01-薪酬设计-Dsr共卅五页共35頁*非财务酬偿系统内生激励因素
2009-11-14
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P15 国际贸易基本理论
农产品价格方面。 (4) 国家间的协定价格这种价格有主要出口国和主要进口国之间签订的，比如，世界上关于锡、咖啡、糖小麦、可可的主要进出口国之间的价格协定，主要维护价格的稳定和双方的利益；也有主要出口国
2010-03-17
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P36 资讯时代的人力资源管理
3、日本企业的人力资源战略 （1）日本人力资源管理中的三大特征 ——终身雇用制、年功序列工资制、企业内部工会 （2）“以人为本”的管理理念 ——松下幸之助提出“企业即人”的思想 （3）日本的教育战略与企业培训（日本人的学习力）
2011-01-05
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P29 【方法】如何管理32种类型的员工
二十八如何管理经常缺勤型员工处理缺勤的员工关键是要弄清楚他们缺勤的原因. 通过下列方法来减少缺勤:加强关于考勤方面的规定,坚持惩罚制度,设立一些适当的奖励全勤的制度,尽量找出员工缺勤的原因. 对以下三中人无力挽救:对工作或工资不具有吸引力
2009-01-21
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
标的（考评体系）。 Key Performance Index■何谓必达目标? 是员工与公司之间关于必须实现的业绩水准的协议。如果没有完成目标，要负具体责任。 Commitment■何谓挑战目标?
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
标的（考评体系）。 Key Performance Index■何谓必达目标? 是员工与公司之间关于必须实现的业绩水准的协议。如果没有完成目标，要负具体责任。 Commitment■何谓挑战目标?
2010-01-26
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