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 【课件】业劳动关系管理的要点、难点和弱点

1. 业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25215    0
P86

 业劳动关系管理的要点、难点和弱点

1. 业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    10035    0
P51

 业如何设计绩效评估制度

1. 业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)业绩效评估概念与内容 (四)业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9900    0
P150

 229现代业人力资源管理4P解决方案

1. 现代业人力资源管理 4P解决方案讲 师:严正 TEL:13396551010 2. 个人简介10年外HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特业顾问有限公司 高级顾问

2011-03-11    26931    0
P68

 某丝印业竞争战略研究报告

基于短期利益,合作的基础薄弱,合作深度随着交易的规模扩大和时间延长没有向战略层面发展。一、确立存在价值价值回顾 3. 竞争战略研究丝印行业发展初期,丝印产品供不应求。一夜之间冒出来的万千丝印业多为家

2010-02-07    26812    0
P100

 业汇算清缴务实沟通PPT

1. 2013年业汇算清缴 务实沟通 2. 前言依法纳税需要正确沟通 3. 税沟通的内容要点 税沟通的程序与途径 业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点

2019-06-04    990    0
P76

 《联想业文化系统工程咨询报告》76页

发动机”。 屋顶图体系(1998) 精准的经营核算目标体系,强调结果可预测性和可控制性; 集中体现业经营意识、成本意识和对目标的追求。 Date6 7. 联想文化强点与成功经验强调规范,精准、求实的管理风格

2009-10-19    7519    0
P150

 22业战略-动态选择与实施

1. 业战略:动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系,主修数学,辅修中文与计算机应用,获学士学位; 1995-2000年吉林建

2011-05-24    2305    0
P138

 业合理化(QCDD)培训讲义

业合理化(QCDD)培训讲义 1.业合理化的基本原理 2.为什么需要业合理化 3.业合理化的主要内容 4.业合理化的主要思路 5.业合理化的主要措施 6.业合理化的注意事项 7.业合理化与QCDD改进的关系

2010-09-12    3554    0
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 华凌电器业管理诊断与转形计划

1. 业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2011-07-22    1984    0
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 高新技术业创业的模式与战略

高新技术业创业的模式与战略 高新技术业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术业蓬勃兴起  新兴的高新技术中小型企业大批诞生

2009-08-22    21466    0
P39

 PPT秘籍2 @创意

1. @创意民 出品PPT秘籍第二期 2. LOW-POLY风格PPT模版设计指南1.少量装饰2.引导过渡3.整体背景上次介绍了LOW-POLY和图片的处理,这次我们学习运用上次学的方法来做PPT模

2010-09-04    11901    0
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 PPT秘籍1 @创意

1. PPT秘籍@创意民 出品 2. 高大上的图片处理1.LOW-POLY风格2. 翻转风格 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7

2010-10-12    23543    0
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 一体化业种植管理服务PPT

1. 一体化业 种植管理服务以气象服务为集成纽带 2. 目录 CONTENT01020304业务背景环境分析 现状分析 市场情况 主要问题服务模式建设目标 体系设计 主要内容 服务成果市场建设盈利模式

2019-03-31    1681    0
P76

 【课件】崔 翔 博士-业绩效管理-76页

间:2003年12月08日 郑州高新技术开发区业绩效管理 2. 成功的业所需具备的要素健全的业组织管理体系 适用于业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案

2012-04-26    11999    0
P29

 银太百货开业推广

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 银太划提案:大连博通广告有限公司 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 放肆公映

2011-12-09    29427    0
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 康恩贝业文化调研统计分析报告(NEW)

1. 康恩贝集团有限公司 -------- 业文化与CIS调研问卷统计分析报告 中路业管理咨询目 录Tel: 86-21-68811313 Fax: 86-21-68811313-116 E-mail:

2011-09-03    17037    0
P136

 为什么业需要平衡计分卡

1. 为什么业需要平衡计分卡 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-21    12366    0
P128

 财务风险管理---业内部控制

1. 专题二 业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段

2011-11-14    19407    0
P103

 149业人力资源管理与开发

1. 业人力资源管理与开发中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分人力资源管理概论 3. 一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素对企业的CEO最重要

2011-07-17    30140    0
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