保障中小企业款项支付条例PPT课件
1. 保障中小企业款项支付条例(保障中小企业款项支付条例)解读日期:2020-XX-XX汇报人:党支部 2. 《保障中小企业款项支付条例》是为了促进机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业款项,维护中
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1. 二十一世紀成功企業追求卓越之路 Road For Excellence 2. 二十一世紀的經濟形態知識經濟時代 3. Knowledge = ( P + I )Arthur Anderson Consulting
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*如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编 中国财政经济出版社 2001年11月
第十章 中外企业人力资源管理比较§1 美国企业的人力资源管理 §2 日本企业的人力资源管理 §3 美日企业人力资源管理的差异及原因 §4 中国国有企业人力资源管理 3. §1 美国企业的人力资源管理一、传统的美国企业人事管理特点
1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。
业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式 描述 建立价值创造为核心的企业理念 通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 清晰的业绩指标与挑战性目标 坦率的、公平的业绩审核及反馈 系统的计划,审核流程和会议安排
二、推行过程中发现了什么问题?有什么 难点? 三、如何解决与克服? 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意 优异的服务 员工满意 高效的员工队伍 员工个人发展需要得到满足,个人价值得到提升和实现。
1. 现代企业管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点; 企业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。
1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:
1. 中国人寿企业文化1 2. 把爱心送给每一个人 ——中国人寿保险公司之歌词:石祥 曲:臧云飞 领唱:杨洪基 于文华 把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人, 我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。
1. 企业人力资源管理上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http://www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图
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