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 强化KPI提高业竞争优势

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2011-10-06    29045    0
P20

 强化KPI,提升业竞争优势1

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-12-23    5048    0
P54

 远卓-高科技业如何制定可执行的战略

*高科技业如何制定2001年4月西安高新技术业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化

2010-08-14    2217    0
P13

 平安保险公司-业发展与保险讲义

1. 业发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化

2011-07-04    11020    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造业超级执行力

岛 道 可 道 业 管 理 顾 问 有 限 公 司21 世 纪 最 先 进 的 管 理 哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 业 内 训 版

2011-04-12    3036    0
P18

 业和广告公司如何有效互动(1)

鬼子来了!——外患猛于虎 没来的请举手!——自欺欺人 每人发个皮球玩!——“另类”创新 广告主的命运出路 由业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境

2011-05-14    18061    0
P109

 业内部讲师成功的99胜招-109页

*郑记管Page*课 程 大 纲二.业内讲师应扮演之角色与功能三.业内讲师应具备之条件四.假若贵业聘请您担当内部讲师,你预期会遭遇 何种问题或困难?一.善用业内部讲师有什么好处?五.业内部

2012-08-04    25773    0
P59

 中国共产党村基层工作条例解读课件

1. 中国共产党 村基层工作条例中共中央印发了《中国共产党村基层组织工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 2. 中国共产党Zhong guo gong chan

2019-03-19    2885    0
P15

 业人力资源管理咨询

1. 业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国业人力资源管理的典型问题(一)思考业人力资源管理的三个基点 (二)业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考业人力资

2009-02-22    24253    0
P53

 村药品“两网”宣传大纲ppt

1. 村药品“两网”宣传大纲****食品药品监督管理局 2. 第一部分药品知识 3. 1、什么是药品? 药品能够防病治病是家喻户晓、老幼皆知的。那么,什么是药品呢?也许普通消费者无法作出确切和全面的

2019-02-15    1381    0
P64

 小微业普惠性减税政策解读PPT

1. 小微业普惠性减税 政策解读 2. 政策出台背景 3. 李克强总理如是说: “小微业是吸纳就业的主渠道,对小微业实施减税主要是为了支撑就业。在当前经济下行压力加大的背景下,实施这一措施将为稳定就业起到关键性作用。”

2019-05-22    1730    0
P90

 某连锁业2010年员工绩效考评ppt

1. 某连锁业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用

2019-05-18    1373    1
P13

 从技术角度对业内部组织演进的考察[2]

1. 从技术角度对业内部 组织演进的考察 Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological

2009-02-09    19308    0
P87

 [人力资源]业人力资源规划ppt

1. 业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1381    0
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 胜任能力模型与业核心能力建设

胜任能力模型与业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与业核心能

2009-02-19    3283    0
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 价值战略与业核心能力塑造

1. 价值战略与业核心能力塑造 2. 第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广:上帝是假的吗? □巨人:请人民作证什么? □三株:理念为什么不起作用? □赢海威:在大雾中领跑

2011-12-17    25010    0
P34

 集团业战略财务管理研究

1. 集团业战略财务管理研究 2. 一、集团业财务管理面临的挑战 二、集团业战略财务管理架构 三、集团业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团业为中心的时代 集团业治理结构欠规范

2011-08-07    6011    0
P24

 项目管理是业管理的一项战略决策

1. 项目管理是业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-26    15059    0
P29

 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板

2. 第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工资构成和目前业工资构成的实际,明确了在职党员交纳党费的

2020-04-16    2124    0
P27

 业管理模式的发展

1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产

2009-05-05    7608    0
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