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 麦克_波特《业战略管理》

波特也是許多國家的顧問;印度、紐西蘭、加拿大、葡萄牙等國家,皆聘請他帶領國家經濟政策的研究 國家及業-競爭策略世界級的大師 2. 競爭策略 Competitive Strategy 就是 創造別人無可取代的地位

2012-10-03    22607    0
P38

 098业发展中的人才管理

1. *业发展中的人才管理 2. *目录1、业发展与人才资本管理 2、招募人才 3、开发人才 4、激励人才 5、留住人才 6、变革时期的人才管理 3. *1、业发展与人力资本管理 4. *业发展与人力资本框架战略

2011-12-02    2717    0
P30

 了解业的盈亏平衡点与流动资金

1. 了解业的盈亏平衡点与流动资金 Understanding Your Breakeven and Working Capital[业名称 Business Name] 2. 目标 Object

2009-08-01    3672    0
P19

 外资物流类业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29069    0
P37

 1、集团业财务管理体制模式

第一讲 集团业财务管理 体制模式集团业的财务体制与财务控制 集团业内部业绩评价与奖励制度 集团业内部转移价格 跨国集团业的特殊问题1 2. 一、集团业的财务体制与财务控制业集团化的基本导因

2011-04-16    17617    0
P60

 业财融合——财务如何为业创造价值

2019/10/281主讲:钱 力业财融合策略 ---财务如何创造价值 2. 目录页挑战应用定位 3. 过渡页业 转型升级财务 职能转变外部 环境变迁挑战 4. 2019/10/284 挑战 ① 外部环境变迁 ──

2019-10-24    4573    0
P39

 47普华永道为国内某著名国所作的集团化管理方案

资源为主要经营领域,以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力,金融资本和业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业

2012-03-24    22862    0
P18

 中小业板配售发行及交易简介

1. 中小业板配售发行及交易简介系统运行部 2. 定价配售新股操作流程 T-2日或之前刊登招股说明(意向)书 T-1日或之前刊登发行公告 T日投资者申购、配号 T+1日摇号抽签 T+2日公布中签结果

2010-06-18    12903    0
P65

 物流公司业文化之建立与经营管理

物流公司業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日 2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑管公司 專任講師

2011-08-02    6036    0
P53

 知识型业经营(台湾)

1. 知識經濟與知識型業經營主講人:吳思華教授 政治大學商學院院長 中華民國九十一年十月二十六日1 2. 知識型業經營知識經濟 策略邏輯 作業系統2 3. 知識經濟的名詞起源馬克洛普(1962)-知識產業

2011-09-01    30937    0
P46

 业培训之课程开发技能

过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 4. 业培训的有效性归根结底依赖于培训课程的成功开发。培训课程的开发是实现业发展战略以及培训目标与微观层次的教学、训练、教育实践活动的桥梁

2020-03-16    936    0
P100

 欧美高端商务业通用PPT模板

1. 欧美高端商务业通用PPT模板 POWERPOINT TEMPLATE LOGO汇报人: 2. 单击此处添加副标题或详细文本描述目录页开场白此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格

2019-02-17    1636    0
P68

 【培训课件】华夏基石—业文化落地与传播-68页

1. 业文化落地 与传播华夏基石业文化顾问有限公司 常务副总裁 王祥伍 2. 业文化落地 导 论 3. 文化建设中的现实“看起来很美,说起来很甜,做起来很难”的现实使命宣言与 员工认知的落差文化“虚”与“实”的冲突价值观趋同和

2012-01-14    20611    0
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 台湾著名业家叫你如何开会

開會有什麼意義?一家公司的開會效率與執行    決定了業的競爭力 6. 每個人都在開會, 但如何才能開好會? 7. 為什麼有這麼多會要開?現代業隨時編織、任務導向,因此會議愈來愈重要 但會議卻佔據了業活動大部分的精華時間 台

2011-01-10    1706    0
P38

 中小业成长的一般规律与管理障碍分析

*中小业成长的一般规律与 管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院,天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小业成长的影响因素及实证分析

2010-08-14    12499    0
P105

 现代业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16279    0
P105

 【课件】现代业绩效管理与薪酬方案设计-105页

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2010-01-08    18710    0
P40

 第八讲:国际业筹资管理

1. *国际财务管理 第八讲 国际业筹资管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇 2. *背景介绍公司的资金来源 内部融资 外部融资 3. *背景介绍外部融资 投资者购买公司所发行的证券:股票和公募债券

2010-01-10    14912    0
P34

 业文化员工培训行动管理课件模板

1. 汇报人:XXX 时间:XX年X月行动 管理 员工培训/业文化/商务团队/凝聚力培训 2. 1.人为什么不行动?2.个人行动管理3.业行动管理4. 理想/现实距离是行动目录contents 3

2019-03-20    1811    0
P16

 中国业德国上市程序探讨

1. 中国业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

2017-04-20    20500    0
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